职位HR是什么全称 hr是什么职位 _生活百科

hr是人力资源岗位，其工作内容有执行并完善公司的人事制度与计划、培训与发展、绩效评估、员工社会保障福利的管理工作；组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核工作。

文章插图
一、HR是什么职业？HR是Human Resource的简称，解释为人力资源，一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
四、重视并促进团队合作；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
二、如何面试招聘岗位的HR?1、结果维度
了解过去工作中与招聘相关的关键数据，如招聘完成率、招聘完成时间、应聘比、录用比、录用合格比、基础比、渠道简历筛选率、人均招聘成本等等；
2、过程维度
通过考察招聘工作方法、流程和思路，了解HR在当前模块上的专业程度和解决问题的能力。例如：
1）如何筛选简历?如何评估候选人与岗位的匹配度?
2）经常使用的面试方法和测评工具有哪些?这些面试方法分别适用于哪些情况?
3）使用过哪些招聘渠道?每种招聘渠道的效率、区别、特征怎么样?
4）如何应对业务部门紧急要人?业务部门看不上你选上的人怎么处理?
5）录用谈薪，公司提供的薪资低于候选人的期望，如何处理?
6）如何判断候选人所述的真实性?
3、实践维度
对于应聘招聘经理/主管岗的HR ，可以采用案例实践的方式进行考察。比如给出如下一个案例：
1）年度招聘任务指标：要求候选人根据上述案例做出年度招聘规划，包括如何制定招聘预算、招聘费用分配方案、招聘渠道如何运用、招聘专员如何分工、各职位到岗的时间节点、面试流程等等。
2）情景模拟：让面试招聘岗的HR ，现场演绎面试过程（可以直接让其面试来公司应聘其他职位的候选人，也可以请公司中的现有员工扮演某个职位的候选人，接受该HR的面试），并对候选人进行评估。
三、如何面试培训岗位的HR?1、结果维度
了解过去工作中与培训相关的关键数据，如培训计划完成率、培训百分比、年度培训课时、人均培训课时、培训普及率、需求人次数、内部讲师负荷、培训成本、标准课件开发数、培训效果满意度等等；
2、过程维度
通过询问培训体系的建设流程、以及在培训执行过程中可能遇到的问题，了解HR在当前模块上的专业程度和解决问题的能力。例如：
1）如何搭建培训课程体系?
2）内部讲师怎么选拔?能人不愿意做讲师怎么办?
3）如何制定年度培训规划?
4）培训计划实施推不动，怎么办?
【职位HR是什么全称 hr是什么职位】5）如何进行培训效果评估?
6）如何推动培训效果转化?
3、实践维度
1）给所有面试培训岗的HR一个主题，要求其根据这个主题和参训对象做一个30分钟以内的课件，然后统一时间到公司来演示课件；
2）让面试培训岗的HR根据一个主题，用30分钟的时间，采用世界咖啡屋的方式主导一次会议，参与人可以是人力资源部的全体同事，最后必须得出讨论成果。