【PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产计划达成率的区别 完成率怎么算】

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完成率计算公式：具体完成的任务数额/全部应当达到目标数额*100% 。所得%越大符合水平越大，大于或等于100%即是达成目标 。另一种状况：目标值越小越好 。A、完成率（%）=2-具体完成的任务数额/全部应当达到目标数额 。B、所得%越小符合水平越大，小于或等于100%即是达成目标 。
生产计划达成率与交期达成率的区别
生产计划达成率，主要是用于考量生产单位生产计划完成状况的 。PMC单位用每月具体生产数量/每月的计划生产数量对生产线进行考核，此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20% 。为降低企业的采购成本，提升供应商供应品质，每月开展采购绩效考核一次，关键考核项目为：采购成本控制（价钱波动）、购置交期操纵（供货进展达成率）、质量成本控制（拿货质量达成率） 。计划交期完成率=按时进库订单/本月应进库订单 。
销售完成率测算
销售任务完成率=（具体销售数/销售任务）
当前进展=（当前销售数/销售任务）*100%
销售的定义是可以找到产品能够提供的独特权益，满足客户的特殊要求 。一种协助有需要的人们获得他们所必须东西的过程，而从业销售工作的人，则从这个互换的过程中获得适当的酬劳 。因此，怎么让彼此你情我愿，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，便是一种艺术了 。

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