传音|身价170亿元,非洲人都在用他的手机,竺兆江到底有什么来头?( 二 )


进入大学学府 , 呼吸着自由的空气 , 他的创造欲便一发不可收拾 。
那个年代 , 手机还是稀罕物 , 价格昂贵 , 而他经常把手机拆着玩 , 一边拆 , 一边研究内部的构造和功能 。
老师和同学们刚开始还觉得他“闲的没事”“祸害东西”“浪费时间” , 并不认可他的行为 。
但竺兆江并不在意 , 渐渐地 , 大家发现他的技术越来越好 , 每次拆完都能原模原样地还原 , 而且丝毫不影响正常的使用 , 才知道他玩的用心 , 玩出了名堂 。

自在洒脱的性格加上独特的兴趣爱好 , 竺兆江在学校被同学们称为“潇洒王子” 。
哪怕现在人到中年 , 竺兆江举止之间依旧散发出一种“潇洒”的气质 , 性格决定命运 , 这样的气质让他在步入职场之后受益良多 。
1996年 , 竺兆江大学毕业之后 , 进入波导公司 , 成为了一名BB机的推销员 。 BB机在历史上有过一段短暂的辉煌 , 曾一度成为成功人士的象征 。
但是从1995年下半年开始 , 手机的出现打破了寻呼机在中国的主宰 , 从而开始了急速衰竭的过程 。
1996年 , BB机在中国的寿命 , 已经进入了倒计时 , 就在这行业凋敝的时期 , 再加上当时宁波上百家寻呼机生产厂家正在血海拼杀 , 竺兆江的情况并不乐观 。

BB机一个即将淘汰的旧技术 , 加上不断萎缩的存量市场 , 营销能力和渠道就显得尤为重要 , 几乎是商场博弈的关键环节 。
与其他推销员不同的是 , 竺兆江更加懂得从用户的需求出发 , 完成整个销售过程 。
一般人推销 , 单刀直入 , 强势输出 , 直接开始介绍自己产品 , 并且劝说客户务必购买 , 在销售还未开始的时候 , 就已经引起了消费者的警惕 , 甚至是反感 。
而竺兆江则会从用户的需求入手 , 主动寻找客户未被满足的需求 , 进而调整自己的营销策略 。
所以在他的销售过程中 , 客户始终占据对话的主导权 , 他以低姿态 , 不施压的营销理念 , 赢得了顾客的好评 。
当然 , 光有天赋还不够 , 竺兆江更是一个努力上进的人 。

每天回到家里 , 他都会及时总结一天的销售经验 , 将不同人群的需求、能力和产品的属性进行一一对应 , 定期整理 , 汇总 , 最终形成了自己对于市场的理解 , 有了完善的销售理念 。
足够的天赋加上适量的努力 , 让他迅速在人群中脱颖而出 , 短短几个月 , 竺兆江便展露锋芒 , 成为了公司的销售冠军 。
对此 , 他的领导评价道:“与其说他是个初入社会的毕业生 , 倒更像是纵横职场的老油条 。 ”这无疑是很高的评价 。
三年之后 , 竺兆江升职成为公司在华北地区的首席销售代表 。
金麟岂是池中物 , 一遇风云便化龙!
在他的带领下 , 华北地区的销售市场一片火爆 , 连续四年坐上了整个公司地区销量的头把交椅 。

2003年 , 他再次升任波导公司常务副总经理 , 专门负责开拓海外市场 , 一年365天 , 有超过300天都在国外 。
当时的波导公司早已进行了产业升级 , 及时转向手机行业 , 在本世纪初脍炙人口的广告词“手机中的战斗机” , 就是来自于波导公司 。
在他的带领下 , 公司于2005年前后 , 成功出口手机611万台 , 稳坐中国手机出口的头把交椅 , 竺兆江走上了自己打工生涯的最顶峰 。
渐渐地 , 波导手机开始走了下坡路 , 面对手机功能的进化与迭代 , 智能手机的时代就要到了 。
波导手机却依然墨守成规 , 不愿走出舒适圈进行产品创新 , 销量连年下降 。
而竺兆江则长期关注国内外手机市场的动向 , 发现国外的大牌手机正在攻城略地 , 未免有些痛心 。