|阿里云输了?份额跌至第4后,中国区总裁离职,副总裁逃回美国( 二 )
华为的研发资金是全球数一数二的 , 大约是1427亿元 , 而华为云的安全和主打研发更是收获了一大批政企用户 。 百度云主打人工智能 , 腾讯云在互联网行业内比较青睐 , 而阿里云对于自身定位不明确 , 总想着不断超过华为 , 也没有主打的方向 , 总想着哪一个都想做 , 但这种情况往往什么也做不好 。
三、黄海清接棒
任庚离职后 , 阿里云的重担暂时落入到了黄海清的身上 , 统管中国16个战区 。 黄海清对于云计算方面深有研究 , 具有20年外企工作经验 , 还曾经在国际商业机器公司IBM任职过 。
2016年黄海清正式加入腾讯云 , 主要负责的是业务拓展工作 , 随后成为腾讯云副总裁 。 2018年 , 黄海清加入上海中信信息发展股份有限公司出任总裁 , 后来他又选择以联合创始人&CEO到德拓合伙创业 , 去追求心中那个创业的梦想和冲动 , 并表示这是每一个男人内心的梦想 。
现如今黄海清“临危受命” , 暂任中国区总裁 。 他在中国区管理会议上强调了两点:销售重点要换成高质量自主产品 , 同时还要注重利润 。 随着D音国际选择从阿里云迁出后 , 阿里云就在国际市场上失去了最为重要的大客户 , 所以中国区对于阿里云的意义越来越大 。
现在的阿里云正试图在技术方面找回当年的风光 , 同时还要保住利润 , 这无疑是提出了新的组织架构和策略方向 。 任庚在位时期 , 他主打的是销售 , 现在的阿里云又要走回主打技术的道路 。 此外 , 华为云、腾讯云、百度云等竞争对手的出现 , 实在是给阿里云制造了更多的压力和危机 。
华为前EBG中国区总裁蔡英华也加入了阿里云并担任资深副总裁 , 也提出了他的一些想法和框架 。 他认为 , 阿里云现在要做的就是提高客户的满意程度 , 至于如何提高客户的满意程度 , 就需要追求高质量发展 , 对于销售组织进行一定程度上的优化改善 , 逐渐形成“行业主建、区域主战”的模式 。
蔡英华提出的第二点有关于生态的 , 他认为要向生态让利 , 对于销售区域的生态要做强、做好 , 还有独立软件开发商的生态问题 , 也要注重起来 。
现在的阿里云已经到了关键时刻 , 电商业务也在每况愈下 。 那么阿里云的云计算服务未来之路会如何呢?华为云和腾讯云会取代阿里云的地位吗?我们拭目以待 。
结语
2021年12月 , GartnerGroup发出了一项检测报告 , 报告中显示 , 公阿里云的基础设施即服务能力排名世界第一 , 而且在计算、存储、网络和安全四个评比类目中获得最高分 。 此段时间 , 海外市场的高速发展十分可观 , 这也将持续推动阿里云的快速发展 。
阿里云对于国外市场一直是十分注重的 。 并且在上一个季度 , 阿里云在韩国、泰国各增加一个数据中心 , 运营地域增加至25个而且阿里云的海外市场规模在短短三年之内就增加了10倍 。 小编相信 , 阿里云未来的表现一定不会让大家失望 。
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