名创优品，复制不了自己编者按：本文来自微信公众号

编者按：本文来自微信公众号新零售商业评论（ID：xinlingshou1001），作者：王明雅，编辑：葛伟炜，创业邦经授权发布。
时间确实是个讲故事的高手——
名创优品的新零售野心，在2020年迎来集中爆发，触角分别伸向美妆、饰品和潮玩，以集合店的形式豪放扩张，谋求新支柱。
其中， 2020年1月，美妆集合店WOWCOLOUR成立， 9月，会员制饰品集合店ACC超级饰诞生， 12月，定位全球潮玩集合店的TOPTOY呱呱落地，也是这个月， WOWCOLOUR长出的新枝——高端美妆零售店HAYDON ，在武汉高调开出第一家店。
作为“全球最大的自有品牌综合零售商” ，名创优品自己也在这年奔赴纽交所上市，成为一支美股新贵，风光不已。
商业世界诡谲，道理不算新鲜，投射到名创优品，也是一样。
两年后的今天，这家零售企业最大的新动静是预备赴港二次上市。公共的镁光灯之外，它的新零售子集，同样不够安稳。
【名创优品，复制不了自己】4月， HAYDON宣布受疫情影响，多地多家店面临时停业，其中的杭州湖滨88店，却是人去楼空的撤店状态。姊妹品牌WOWCOLOUR ，较巅峰时期的300家门店，数量直接腰斩，曾经的千店计划，显然已经夭折。
而最近，新零售商业评论发现， TOPTOY也在关店，北京西单大悦城店于3月底正式关停，浙江宁波的两家店面，更是在半年前就已撤走。
做线下零售的新品牌们，很擅长造势，比如成立之初的野心，淋漓尽致地体现在未来要开的百店、千店的口号中，最后却发现，在占领市场方面，口速总是最快的。名创优品没有例外。
TOPTOY们代表了这家公司年轻化的决心和落点，它们也的确是现今年轻人们的所爱，但风口乘上了，钱都烧上了，模式讲好了，营销到位了——
名创优品，为什么还是没能再造一个线下小巨头？
01需要第二曲线今年3月初，位于西单大悦城商场二层的TOPTOY开始陆续出售样品，不少玩家得知后，着急赶来“抢货” ，大多又都铩羽而归，热门IP轮不到“捡漏” ，冷门的产品又鲜有人问津。
有店员透露，因为租金太贵，店铺打算搬至地下。不过，新零售商业评论向大悦城工作人员求证，除却保留了两台自动贩卖机， TOPTOY并没有重新选址。而原店面，如今已被施工隔挡围起。

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同样，宁波华侨城欢乐海岸购物中心一名工作人员也向新零售商业评论证实，开业仅半年后， TOPTOY便因自身原因中途撤出。
在关注撤店前，我们先把目光移到店址本身。
作为北京地区首店， TOPTOY西单大悦城店也是全国第五家“梦工厂” ，是“一城一梦”战略的落子之一。
熟悉它的人会有印象，开业后，店铺侧面的门头还有醒目的WOWCOLOUR招牌——是的， TOPTOY只是沿用了“同门兄弟品牌”闭店的店址，而后者的logo ，自始至终都没有被拿掉更新。
有意思的是，在两者成为过去式后，一家ACC超级饰又悄然在西单大悦城B2层冒头，现在正在紧锣密鼓的装修中。

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走马观花似的开闭店，让名创优品的年轻化看起来横冲直撞。对比过往的MINISO线下综合零售店——短短8年时间开出5000余家，子品牌们含着金汤匙出生，命途又如此坎坷。
它的焦灼无外乎两种原因，一是本身增长陷入瓶颈，二是寻找集团第二曲线。