百度|百度智能云，沈抖拿到第二个KPI ai|saas|kpi

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作为最近几年帮助百度这所大船加速转向并有亮眼战绩的关键人物，沈抖的加入，不论对百度智能云，还是中国云计算市场，都是一个足够值得期待的变量。
作者|葡萄子雨

编辑|皮爷

出品|产业家

5月的第一个工作日，沈抖领到了他进入百度的第二个KPI——执掌百度智能云。
根据一封来自百度创始人李彦宏的内部公开信显示，百度正在启动新一轮的干部轮岗。
具体内容是：百度集团执行副总裁沈抖担任智能云事业群组（ACG）负责人；何俊杰晋升为集团资深副总裁，并轮岗担任百度移动生态事业群组（MEG）负责人；王海峰博士继续担任集团执行副总裁兼CTO ，不再兼任ACG负责人。
【百度|百度智能云，沈抖拿到第二个KPI】调整不可谓不大。
事实上，对于沈抖，外界更多的印象仍然停留在他对于百度搜索业务“X+Y”的框架制定上。在过去的几年时间里，他稳稳坐镇百度的“大本营”MEG（移动生态事业群），为百度的其他业务提供流量和资金支持。
去年7月，百度app 的MAU（月活用户数）突破6亿大关。数据的背后，反馈的一个基本事实是：百度在移动互联网时代本就应夯实的基本盘已基本稳固。
这只是这家中国影响力最大的互联网企业的核心动作之一。在维修“旧城”之外，它也更在建造着新城——百度智能云。
这也正是本次调整中沈抖的新战场。对于百度智能云，不少行业人的表述是“起了个大早，赶了个晚集” ，即其内部立项时间甚至早于阿里云、腾讯云，但因种种原因未能持续投入。
但如今，在百度内部，它正在成为寄予众望的“第二增长曲线” 。从数据来看，在过去的两年一里，基于“云智一体”的打法，百度智能云集中在PaaS+SaaS层的打法愈发奏效。
一份来自IDC发布的《2021H1中国 AI 云服务市场研究报告》显示，百度智能云在AI 公有云服务市场，连续五次第一。
但成绩背后同样有问题。 “现在百度智能云基于AI的优势，在部分垂直行业侧做的确实不错，但在IaaS层的一些建设上还是跟不太上。 ”一位行业人士告诉我们。
站在当下的时间节点来看这次架构调整，一个有意思的说法是，过去的几年里，沈抖已然帮百度完成了“旧城”地基的夯实，而在接下来的几年，他的主要KPI将是成为百度“新城”的重塑者，在固有的“云智一体”的路上放大固有的云业务雏形，加速新的企业竞争力围城建设。
思考变化背后，往往对应的是对未来的预测。基于此，几个仍然需要弄清的问题是：如今的百度智能云，到底发展到了哪一步？百度的云业务到底成色几何？以及，作为“百度现金牛”负责人的沈抖，为什么可以成为云业务的负责人？
透过这次轮岗，我们试图找到百度这家公司的新发展肌理。
一、“搜索”沈抖，到“智能云”沈抖
在分析变化之前，可以先来对“沈抖” ，做一个简单的侧写。
搜索，是沈抖的第一个战场。一个共识是，正是在沈抖的介入下，作为搜索基本盘的百度APP才确立了集团内部业务中心的地位。
2012年，沈抖加入百度，在加入百度前他就职于微软，负责搜索行为、语义广告等研发管理工作。 2017年，沈抖正式晋升为百度副总裁，全面负责百度信息流、百度APP、好看视频、百家号等移动生态的搭建。