折戟短视频：浪潮下的知乎，该反思什么？文丨王新喜来源丨热点微评从

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文丨王新喜
来源丨热点微评
从微博、微信到知乎、小红书，现在几乎所有的内容平台都想做视频，原因很简单，短视频是一种趋势，它在吞噬社交媒体、图文资讯、长视频等应用的用户时间。如果不抓住这个趋势，意味着将在时代的大浪潮中被甩下，因此，视频化几乎是所有内容平台想做成的一个战略级业务。
但无奈的是，不是所有的内容平台都适合做视频，不是所有的内容平台都必须做视频，而且大部分内容平台都做不好视频，知乎就是一个典型。
早在2020年5月，知乎针对视频战略，就推出5亿现金激励、百亿流量扶持等激励计划。 2020年10月，知乎进行一轮重大改版，产品首页增加视频的独立入口，与“推荐”、“热榜”等并列，将视频提到了战略级位置。
与此同时，它通过重金引入外部专业视频创作者、上线视频自动创建工具、采取进一步激励措施来引导短视频内容的生产。
但是发展到今天，知乎的视频板块不尽如人意，无论是从外界的关注度、创作者的参与度以及用户的内容消费，都处于不温不火甚至低迷的状态。
在知乎APP中，关于“如何屏蔽知乎上的视频？”的问题大量存在，排名靠前的一名叫“阅读修身”的网友详尽解释了从电脑端到手机端屏蔽的操作细节，收获了471个点赞。

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今年2月， “知乎视频部门被裁掉一半”曾经登上热搜，不久前根据《财经天下》周刊报道，知乎视频部门的确存在大范围裁员情况，占运营团队比例60% 。
尽管知乎回应称“没有裁员计划” ，还将继续在视频领域发力，但在最新的内测版本中，知乎新一轮的改变似乎正在弱化视频业务，包括它将首页的“视频”一栏取消，用“想法”页面替代了首页的“视频”模块等。
根据《中国企业家》的报道，知乎视频部门发生诸多变化：视频部负责人蔡林离职了；视频部被降级，融合到社区部；之前的战略负责人张宁调整成为大社区负责人。
从整个势头来看，知乎或许也在看到它与视频业务八字不合的一面，并有意识的降低视频业务在整个架构中的权重。
从张同学到刘畊宏，相对于抖音每个阶段都会制造现象级的流量型网红，知乎自从强推视频战略以来，从未出现过视频创作的标杆性大V ，优秀的视频内容创作者似乎很少把知乎作为一个获取流量的主要平台。

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根据Tech星球的一篇报道，知乎在大力推进视频业务过程中，过于注重数量的积累，用力过猛，不少创作者为了拿到平台的激励政策，会选择从站外搬运视频到知乎，知乎成了视频搬运分发平台，最终导致知乎图文原有生态优势被破坏，创作者与用户体验多维度的满意度下降。
用户满意度下降，自然难有理想的播放效果。根据早前媒体的爆料，知乎为了给内部定流量KPI ，曾跑过一次全站数据，结果发现，在某一天里，知乎平台上超过50万点击的视频没超过5条。
不是知乎做不好视频，而是知乎不适合做短视频。
有个业内人士打了个比喻，表示图文类平台与视频类平台的关系，更像是现在油车和电车的关系。对于内容平台而言，重点发展视频内容，是存续其流量商业价值的唯一方式。