好产品,向聚光处去( 三 )
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好产品向好品牌的关键一跃消费者的转化并非易事 , 要使消费者成为品牌的忠实粉丝更是难上加难 。 在营销学中 , 消费者行为被划分为“了解-吸引-问询-行动-拥护“五大阶段 。 而过去几年流行的流量打法 , 都更集中于容易产出短期可见效果的问询-行动阶段 , 以获客、转化、新购等数据为营销的衡量标准 。 聚光平台提供了一种基于LTV挖掘的营销增长新视野:在短期转化的效果之外 , 品牌同样可以获得长线价值 。 从前期种草的吸引到后期口碑的拥护 , 通过一次次投放 , 不断积累用户LTV的数据资产 , 获得产品和品牌的综合性增长 , 在长线时间内达成品效合一 。 同时 , 基于SPU的数据沉淀以及用户真实产品需求的挖掘 , 聚光平台能够帮助企业在商业长跑过程中完成用户心智牵引 , 实现用户群体从一个产品SPU向另一个产品SPU的有效迁移 , 最终实现品牌形象的整体塑造 。 区别于流量数据导向 , 小红书更聚焦在流量背后的真实用户需求 。 这为当下市场中内容平台生态发展以及商业化 , 指明了一个新的方向 。 对于小红书而言 , 聚光平台的出现也是对自身商业生态的完善 。 一方面 , 是小红书IDEA营销方法论的实操呈现 。 在小红书视野中 , 品牌增长的营销路径被拆解成四步:Insight数据洞察、Define定义产品与营销策略、Expand抢占赛道、Advocate拥护品牌 。 聚光平台定位在Expand环节作为产品承接 , 基于品牌制定的营销战略 , 为品牌方交付具有LTV价值的高效营销工具 。 另一方面 , 一站式广告投放平台的大趋势已成为共识 , 聚光平台的出现 , 推动市场再度向品牌、效果、运营三合一的方向融合 。 通过结合自身场域优势 , 将商业化产品能力进一步打通串联 。 就此 , 小红书的商业生态版图又迈出了更为完善的一步 。 “我们的商业化愿景是助力每一个好产品生长” , 这是小红书CMO之恒在2022小红书商业生态大会上发言的核心主题 。 在小红书看来 , 实现增长的可能性 , 就潜藏在好产品的生长与用户触达里 。 本次发布的聚光平台更像是一面“聚光镜” , 让好产品、好服务被用户看到、自然发光 , 将用户对生活的向往 , 变成好产品生长的驱动力 , 完成好产品向好品牌的关键一跃 。
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