好产品,向聚光处去

好产品,向聚光处去
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“消费者的心到底在哪?”“消费者的心到底在哪?”在营销和增长圈子中 , 这个问题一度成为“灵魂拷问” 。 不少消费者昨天还是大热单品的忠实用户 , 今天可能直接消失不见 。 “增量”好像成为“稀缺物种” , 消费者越来越“难以捕捉”的背后 , 是整个行业在后流量时代面临的巨大挑战 。 增长乏力、复购下滑、成本高企、现金流吃紧……此时此刻 , 所有企业都正面临着同一份商业“大考” 。 整个市场都在寻找同一个答案:在新环境下 , 品牌们应该如何重获增长、实现破局?好产品,向聚光处去
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谁是增长焦虑的更优解?在过去几年中 , 品牌营销越来越“套路化” , 感性种草-理性背书-直播转化-电商承接 , 似乎一整套流程下来 , 就可以品效双丰收 。 其中不同平台承担的功能相对单一 , 整体运作方式依旧是短效、简单的流量套利 。 在流量红利期 , 这种“流量套利”的营销打法自然也无可厚非 , 催熟了大量新兴品牌 , 批量制造了众多增长神话 。 根据亿邦动力研究院《2021中国新消费品牌发展洞察报告》显示 , 2020年流水过亿的新消费品牌就超过200家 。 然而 , 这一切或许只是一场“非理性繁荣” 。 当存量时代来临之后 , 流量成本水涨船高 , 企业也就失去了套利空间 , 流量型打法便宣告失效 。 在后流量时代 , 降本增效成了必修课 , 可持续增长晋升为主课题 , 企业也需要重新思考品牌的本质 。 第三方机构凯度发布的一项研究结果显示 , 企业所有销售中70%的销售是在中长期发生的 , 由品牌资产贡献;而短期直接转化实现的销售只占30% 。 但问题也在于 , 中长期的销售结果难以归因 , 而短期直接转化更容易被平台监测与控制 , 因此 , 大多数平台广告系统的逻辑 , 均围绕着短期效果转化而设计 , 甚至可以精确到多少PV曝光能够带来多少转化的颗粒度 。 这种PV逻辑下的短效平台系统 , 在面对企业效果广告投放时尚能应对 , 但深入到企业长效经营层面时 , 便开始捉襟见肘 。 因此很多企业会发现 , 一旦品牌停止效果广告投放 , 销售转化会断崖式下跌 。 这种种现象背后传递的潜台词便是——企业并没有构建出强有力的品牌价值 。 然而所谓的品牌如何承载?则是靠一个个被用户真正认可、接纳的好产品作为基石 , 经过市场的放大、迁移 , 以好产品带动好品牌的生长 。 消费者行为有不同阶段 , 这也导致不同的PV曝光有不同的价值 , 不可简单粗暴地用效果归因统一衡量 。 例如一个面向认知阶段消费者的产品曝光 , 与一个面向比价阶段消费者的产品曝光 , 其“含金量”显然有天壤之别 。 对于企业来说 , 一次营销动作 , 应该是始于广告 , 但不止于广告 。 通过洞察流量背后的用户行为 , 再将用户行为数据迁移、裂变至用户喜爱的好产品上 , 为企业带来更长效的价值 , 或许才是品牌破局增长焦虑的最优解 。 对于平台来说 , 从注重曝光转化的“PV逻辑” , 向注重用户全生命周期价值的“LTV逻辑”进行转变 , 或许才能在满足当下增长需求的同时 , 不断将用户资产沉淀复用 , 反哺到好产品 , 最终上升为好品牌 , 达成真正意义上的品效双收 。 好产品,向聚光处去
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好产品 , 需要聚光镜当低价流量随手可得时 , 品牌的重点在于如何提高流量转化 , 交易场域成为运营关键;但当流量成本越来越高时 , 品牌的重点便在于 , 如何吸引主动流量 , 那么内容场域便成为了运营关键 。 判断一个内容平台是否具有活力 , 显然需要看平台上的用户属性及行为 。 比如小红书 , 之所以能成为年轻人的生活方式平台和消费决策入口 , 主要归功于平台的2亿月活用户 , 其中72%是90后 , 50%分布在一二线城市 。 并且 , 平台上超过4300万的内容分享者本着“真诚分享”的原则 , 让平台内容生态始终保持活力 , 创造出一个又一个流行趋势 。 无论是今年在年轻群体爆火的露营、滑雪等潮流活动 , 还是“OOTD”等生活方式 , 都能在小红书上找到兴起的种子 , 并结出转化增长的果实——露营、滑雪等活动需要购置的装备 , “早C晚A”相关的美妆个护产品 , 都在小红书走红之后 , 成为各渠道销量靠前的爆款 。 小红书的用户行为 , 不仅成为了消费行业的风向标 , 甚至也成为市场判断未来消费趋势的重要依据 。 比如 , 小红书站内搜索上升趋势极为明显的“成分党”、美瞳等概念 , 成为当年市场资本愿意拥抱的消费热点 。 2021年 , “成分党”关键词在小红书平台内搜索同比增长216% , 主打成分的护肤品牌逐本、溪木源在同年内完成两轮融资;美瞳关键词在小红书平台内搜索同比增长57% , 美瞳品牌Moody、4iNLOOK、可啦啦甚至在一年内获得近20亿融资 , 开辟出一条眼部美妆产品的新赛道 。 品牌抓住小红书用户的心智需求 , 就是抓住了长期增长的密码 。 例如小红书与国货品牌HBN针对增速极快的“成分党”人群制定了产品增长战略 , 一方面通过搜索持续卡位站内热点关键词;另一方面通过信息流打造测评爆文 , 并不断根据“回搜率”优化笔记内容 , 最终实现了HBN在“成分党”群体中的品牌接纳 , 使其产品长期在多个平台晚霜/乳液销量榜单中名列前茅 。 HBN显然并非个例 , 大量品牌在小红书上取得的成功 , 都反复印证基于用户诉求设计产品和产品营销策略 , 生产真实的产品体验内容 , 再通过广告产品的助力 , 将好产品被用户接受的确定性放大 , 是未来品牌可以走进用户心里、被用户选择的成功策略 。 前半程 , 需要大量围绕产品(SPU)的数据信息挖掘洞察;后半程 , 则需要基于对用户LTV数据的深度挖掘 , 实现精准追投、达成转化 。 数据的不断累积复用 , 最终实现“以品带品”的资产迁移 。 营销转化结果并非短期的PV转化 , 更有影响心智后的消费驱动 , 基于LTV维度的用户价值判定 , 或许更能满足品牌方的长效增长需求 。 这一内核理念具象到产品表达上 , 则是小红书在5月7日正式上线的聚光平台 。 那么聚光平台是如何实现对于用户LTV价值的挖掘呢?聚光平台是小红书营销全新上线的一站式广告投放平台 , 有搜索推广和信息流推广的基础能力 , 在此基础上 , 搜推场景的全面打通 , 能够更加精准的追踪消费的完整决策链路 。