门店近6000家的李宁，能成为万亿咖啡市场的新黑马吗？ 2022年

2022年，咖啡赛道红海加剧，一面是连锁咖啡们困于成本，一面是线下巨头们蜂拥入局，谁能跑出星巴克瑞幸之外的“第三模式” ，胜利天平会偏向哪一边？
5月6日，李宁对近日申请注册“宁咖啡NINGCOFFEE”商标作出回应，表示将在店内提供咖啡服务，目前该商标申请仍在等待实质审查中。至于何时正式开卖，尚无更多信息可透露。
关于卖咖啡的原因，李宁表示，公司关注零售终端的消费者购买体验，希望通过优化店内服务，提升顾客在购物时的舒适度和体验感。 “在店内提供咖啡服务，将会是李宁针对零售终端消费体验环节的一次创新尝试。 ”
李宁跨界入局的背景，是近几年资本助推的咖啡创业风潮。
2018年至今，新锐咖啡品牌层出不穷，中国邮政、中石油、天津狗不理、华住、同仁堂、来伊份等各类线下巨头也纷纷涌入咖啡赛道，希望为增长乏力的线下店铺注入新的营收增长点。
已坐拥近6000家门店的李宁，能否成为新老玩家中率先突围的那个？
【门店近6000家的李宁，能成为万亿咖啡市场的新黑马吗？】5800+门店，超过星巴克
按照李宁表述，公司会基于现有门店，而不是单独开店来卖咖啡。据一季报，截至今年3月底，公司在中国的销售点（不包括李宁YOUNG）达5872个。
另一个重要的参考数据：截止2022年4月的统计，连锁咖啡品牌中，全国门店数量排名第一的是6671家的瑞幸；第二名星巴克有5654家；第三名是麦当劳旗下品牌麦咖啡，有1675家。也就是说，若李宁目前国内店铺都开始卖咖啡，门店数将超过星巴克，仅次于瑞幸。
从增速来看，在疫情反复的背景之下，一些巨头更加谨慎，拓店计划放缓。
2020年6月，星巴克宣布计划在未来18个月内永久关闭约400家经营门店。在今年第二财季报告中，新增门店仅为97家。同时，星巴克表示，鉴于中国市场短期的高度不确定性，决定暂时撤回2022财年剩余两个季度的业绩指引。
而获得资本助推，疯狂拓店的的新品牌们体量尚小。风头最深的manner ，截止4月的国内门店数为412家；被称为“中国新一代年轻人星巴克”的Mstand仅有179家，与星巴克、李宁们的量级相差14倍、32倍。
有分析观点指出，作为服装品牌，李宁点位多分布在商业区，甚至商场内，与连锁咖啡品牌点位选择具有高度协同性，若能有效拓展，不容小觑。
为提高“店效”？
从公司财报来看，李宁近期表现不错。
财报数据显示， 2021年度公司营收达225.72亿元，同比增长56.1%；净利润为40.11亿元，同比增长136% ，超出预估的211亿元和36.3亿元；毛利率为53% ，同比去年提升3.9个百分点。
这是李宁首次全年营收破200亿元， 40亿的净利润，也相当于2017至2020四年利润的总和。公司表示，由于聚焦核心业务效率提升，毛利率和经营利润率有所上升，营收大幅改善。
“未来不会过多关注开多少门店，更多关注线下单店高质量拓展。 ”李宁联席CEO钱炜表示。截至21年末，李宁单店月均店效（效益）提升接近60% ，大店数量超1200家，月均店效达60万元左右。
值得一提的是，在中国运动品牌江湖，李宁和安踏一直交替追逐着冠军宝座。自2011年开启全球收购模式，安踏超越了品牌力更强的李宁，发展一骑绝尘，李宁却陷入了长达三年的亏损。
2018年至今，李宁靠塑造中高端品牌“李宁中国”扭亏为盈，加速狂奔，安踏却因为多品牌营销的重负，经营效率难以提升，营收利润增速趋缓。 2021年，李宁扩店204家，安踏却减少了超500家，营收利润差距也在不断缩小，到了“重夺王座”的关键阶段。