饿了么|独家：饿了么上线全能超市，本地生活再卷？( 三 ) 美团|团购|上海市

按照这个逻辑，做自营超市，是在“四横”的业务资产里，也属于基本能力建设的范畴，也是打造规模化的一步。陆玖财经判断，饿了么此次推出全能超市，不是试一试而已，而是坚决明晰的战略规划。
机遇大于困难但是，对于饿了么来说，要做好自营超市，挑战也不小。
第一，做的时间比较晚。饿了么要提高用户体验，就必要做半小时、一小时达，就必须要建前置仓。
京东美团甚至每日优鲜，都已经或者部分实现了30-60分钟的送达速度，这得益于前几年前置仓的建设。根据报道，截至 2021 年末，美团买菜共拥有约 1400 个前置仓， 12月份上海已经实现UE盈利，前置仓模式已经基本通过可行性验证，有望继续推广到长三角和全国。前置仓的建设非一朝一夕，饿了么需要一定的时间。
第二，互联网电商整体环境问题。 2022年初，各互联网大厂纷纷裁员减少支出，美团优选北京区域已经关停，据接近美团人士称，因为优选耗资巨大，美团股价下跌，快买优（快驴、买菜、优选）将会在6月份合并，北京是试点。拼多多的社区团购业务也在勉力维持。
第三，疫情当前，一些业务推进速度会受阻。无论是和企业谈合作，还是推进前置仓，在疫情导致多处封控的当下，业务推进都会受到一定的阻力。不过这一点也许是硬币的两面，大家都受阻，反而是追赶者的机会。
俞永福一向长袖善舞，在阿里内部被认为以“业务梳理和整合”见长， 2014年接管高德，七八年时间，从日活不足千万做到突破一亿。 2021年7月份打造“飞高了”组合，外界认为阿里希望俞永福复制“高德经验” 。
【饿了么|独家：饿了么上线全能超市，本地生活再卷？】全能超市的推出，这一枪，经过此次练兵，能否全面打响，人们拭目以待。