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能够跟老美叫板的中国民营企业，除了华为，还有谁？
做大做强仍旧坚持不上市，除了任正非，还有谁？
华为崛起后，好多中国企业跟进学习，有人学员工持股模式，有人学流程组织架构，有人学海外市场的拓展，有人学开放式重组变革，有人学人力资源管理......派曰想说，学来学去，也学不会华为的成功。因为，华为成功的关键不是术，而是道！
我对华为知之甚少，题目只敢写“讲清楚了” ，不敢写“讲透了” 。我不知道“讲透了”应该是什么样，但我知道，通过这本书，我了解了华为能走到今天的成功，靠的是“心灵的力量” 。
心智决定行动，行动决定结果！
这句话对于个人成立，对于企业也一样成立。
什么是企业家？中国能配得上“企业家”称号的老板少之又少，而任正非必须算一个！
【javascript|《下一个倒下的会不会是华为》，一本给老板看的书】首先，企业家应该以事业为重，应该有为事业艰苦奋斗、勤俭节约的精神。
其次，企业家应具备开放的心态和与时俱进的创新精神。
第三，企业家应具备社会责任感和历史责任感。
以上任意一条，在任正非身上都表现得淋漓尽致。
中国企业缺的不是方法论，缺的正是书中描述的“道” 。
很多的企业都希望自己的员工也有像华为员工一样的“狼”精神。可是，你喂员工吃的是草，却想养育出狼，这现实吗？当老板期望员工贡献什么时，先问问自己做到了什么吧。
书名：《下一个倒下的会不会是华为》
作者：田涛、吴春波
出版社：中信出版社
出版时间：2012年10月
推荐指数：4星
书籍定位：畅销书
推荐人群：老板
一句话荐读：讲清楚了华为的“道” 。
文作于2022-05-11
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