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世人皆知 ， 刘强东与马云同为互联网大佬 ， 但阿里与京东的商业模式却全然不同 。
阿里这边一开始走的就是“轻则产”路线 ， 说白了就是阿里最擅长的是整合资源 ， 阿里搭建了一个线上大卖家 ， 依靠流量吸引商家入驻 ， 同时又依靠商家吸引消费者 。
而京东就不同了 ， 京东的商业模式较为笨重 。 如京东不仅自己搭建了物流 ， 还要自己进货卖货 。

虽然两家公司的商业模式不同 ， 但这并不妨碍两家公司成为中国电子商务行业的主流公司 。
刘强东之所以受到大批网友们的推崇 ， 有很大的原因就是刘强东本人是个“直性格” ， 属于敢说又敢做的那种商业大佬 。
电子商务究竟是带来的就业岗位多 ， 还是让大部分人失业 ， 刘强东对于这个问题很早就做出过回应 。
刘强东曾表示 ， 电商其实没有给国家额外造成一个就业 ， 相反造成了大量失业 。 电商的实质是创造了1000万个就业岗位 ， 消灭掉了2000万个就业岗位 。 会上网的大学生在网上开店抢掉了10个不会上网、低学历农村打工人的工作岗位 。

怎么说呢？早年的京东是一家电子商务公司 ， 但现在的京东更像是一家用科技为实体经济服务的公司 。
刘强东认为 ， 真正能活过百年的企业都是实体经济 ， 所有的互联网企业 ， 如果想持续地成功下去 ， 都会逐步朝重模式发展 。
很显然 ， 刘强东始终认为京东的商业模式虽然笨重 ， 但还是要优于阿里 。 且这些年京东还在加大对线下的投入 ， 别人看京东是越看越重 ， 可刘强东的信心却更足了 。

今日有媒体爆料 ， 京东已经完成了服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等业务的整合 ， 并且在整合之后 ， 将现有时尚居家业升级为“京东新百货” 。 在京东APP首页 ， 也为京东新百货增设了新入口 。
除了APP入口之外 ， 京东新百货将在全国重点城市布局新百货精选集合店 ， 定位年轻用户群体 ， 目前规划的首批城市包括北京、成都、西安等地 。
很显然 ， 京东这是准备加大对线下的投入 ， 会在全国多个城市开出京东的线下门店 。

那么问题来了 ， 京东为什么要这样做呢？
其实很好理解 ， 在过去的2年多时间里 ， 实体线下店受到疫情和房地产的影响 ， 导致实体店的生意越来越难做 。
实体零售门店只给我们留下 ， 停业、关店、撤退等关键词 ， 线下店铺的营业形势十分严峻 。
京东这个时候敢于逆势加码线下 ， 主要还是体现了京东对自身实力有着信心 ， 坚信线下商业不会消亡 。
“京东新百货是一个精选集合业态 ， 满足年轻消费群体新的场景化、沉浸式消费趋势 ， 符合目前大众消费的方向和习惯 ， 是可以带动线下实体店高质量增长的有效路径 。 这对广大品牌商而言 ， 增加了新的销售和展示空间 ， 是新消费趋势下新的行业增量 。 ”前述京东集团内部人士如此表示 。

值得一说的是 ， 阿里的衣服美妆受到疫情影响 ， 京东的电器3C受到房地产与经济放缓影响 ， 反而是拼多多的民生电商大大受益 。
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