减免2亿元加盟费,蜜雪冰城最赚钱的不是奶茶
疫情之下 , 各行业都不容易 , 而以堂食为主的餐饮行业尤其不容易 。
“明星”餐饮人汪小菲在直播中透露 , 这几个月他开的餐厅很多都没法开门营业 , 啥也不干就要开支数百万 , 亏损严重 。
前两个月 , 汪小菲在北京又开了三家餐厅 , 其中有两家高档餐厅投资了5000多万 , 还有一家粤菜餐厅投资300多万 。
受疫情影响 , 现在这些店全部关门 , 响应号召 , 只提供线上服务 。
汪小菲直言 , 还不到两个月时间这些钱全部打水漂 。
现在只有线上点餐每天的营业额 , 还不够员工工资以及高昂的店租 。
他在上海等地的分店 , 也基本都是亏本状态 , 再不开门营业 , 只会更加艰难 。
汪小菲的遭遇不是个例 , 受疫情冲击 , 餐饮行业的日子普遍不好过 。
无法堂食 , 光靠外卖收入根本无法维持运营 。
不管你有没有收入 , 不管你开不开门营业 , 房租与员工工资都是要付的 。
所以对于餐饮企业来说 , 疫情反复成为行业面临的普遍困境 。
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据《2022新餐饮行业研究报告》显示 , 2021年我国注销、吊销的餐饮企业数量达到84万家 , 同比增长6.74% 。
在这样的大背景下 , 蜜雪冰城的举动就特别显眼 。
近日蜜雪冰城宣布 , 为应对疫情冲击 , 面向2021年12月31日前门店在运营状态的加盟商 , 蜜雪冰城减免1年加盟费 , 减免总额接近2亿元 , 包括食材、包材、消耗品等超50%的门店物料也将降价 。
行业普遍不景气 , 蜜雪冰城的奶茶这么便宜 , 为什么它有这样的底气大幅减免加盟商费用呢?
因为蜜雪冰城受冲击相对而言不大 , 它最赚钱的其实不是奶茶 。
蜜雪冰城以加盟连锁为主要运营方式 。
它凭借超低单价 , 用近乎农村包围城市的运营方式 , 发展成为拥有近2万家门店的奶茶巨头 。
但不同于喜茶、奈雪等直营奶茶品牌 , 蜜雪冰城的主要营收方式 , 是向加盟商收取加盟费用以及门店相关物料费用 。
蜜雪冰城把门店的原材料和供应链牢牢攥在手里 。
加盟费是一次性的 , 但原材料费是长期的 。
它从众多加盟商手中收取原辅料费用 , 大到设备、装修 , 小到包装袋、吸管 , 这部分生意占到了集团总利润的40% 。
难怪有人说 , 蜜雪冰城卖的产品不是茶饮 , 而是门店 。
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【减免2亿元加盟费,蜜雪冰城最赚钱的不是奶茶】不光是蜜雪冰城 , 杨国福麻辣烫和巴比食品 , 都是类似的商业模式 。
他们的营收结构相比传统的连锁餐饮有一个非常大的变化 。
营收当中最大一部分是由加盟店购买原材料贡献 。
公司则隐藏在一家家的门店背后 , 做起了加盟门店的供应商 。
公司总部凭借众多加盟店的海量需求 , 深耕供应链各环节 , 用更低的成本采购各种原材料 , 再卖给门店 , 赚取其中的差价 。
正因为这种商业模式 , 他们受疫情冲击相对较小 。
很多餐饮品牌 , 房租、人工和原材料成本往往都占据总成本的90%左右 。
而且这部分成本有两个特点 。
一是刚性 , 即只要营业就会支出;
二是无论品牌经营状况如何 , 这三块成本都会不断上涨 。
而蜜雪冰城这类公司的模式 , 不用自己租房子 , 雇人工 , 把房租、人工成本转嫁给了加盟商 。
他们通过门店数量的扩张和原材料需求的增大 , 实现了规模效应 , 能够降低供应链成本 。
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