“芒果模式”深度进化( 三 )
芒果模式的3.0是再次新生
事实上 , 视频平台要想长青 , 要做的无非是让平台的内容长板更长 , 并且补足短板 。
国际上 , 以付费电视起家的HBO的做法和“芒果模式”是基本一致的:都是以过去电视台与电影院时期积累下的资源为新建流媒体平台做支撑 , 然后凭借丰厚的内容版权资源 , 重点发展新媒体业务 。
HBO始终保持着打造精品内容的核心能力 , 但另一方面 , HBOMax的出现也为这一传统内容品牌带来了新生的机会 , HBOMax让HBO这一品牌能够真正触达到更多年轻观众 , 尤其是那些可能连电视都没有 , 完全只依靠手机或是平板收看内容的新一代内容消费者 。
依托传统电视台制作能力与IP内容资源的流媒体平台 , 比纯粹的互联网流媒体平台显示出了更强的后劲 , 并且依靠双平台的融合渐进 , 这种优势也在不断显现 。
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2022湖南卫视&芒果TV新生态赏鉴会
本次鉴赏会上 , 48个自制综艺制作团队、29个影视制作团队亮相 , 发布了迷综、情感等多赛道、多类型的综艺 , 以及《非凡医者》《大宋少年志2》《张卫国的夏天》等台网联动的季风剧场、金鹰独播剧场的多部大剧 。
音综一直以来都是湖南卫视和芒果TV的强势阵地 , 接续《声生不息·港乐季》策划的《声生不息·宝岛季》一经释出就吸引了大量讨论 , 分别改名为《乘风破浪》和《披荆斩棘》的两档强势内容也宣布强势归来 , 其中《乘风破浪》已经正式定档5月20日 。
前不久话题刷屏的高分综艺《欢迎来到蘑菇屋》 , 是“台网融合”之下 , IP灵活开发与复用的又一案例 , 芒果TV发挥创意将“蘑菇屋”作为“衍生IP”为湖南卫视头部综艺《向往的生活第六季》的提前预热 , 网台联动下IP运营的相互“融合” , 在“07快男”成为上半年最火组合的成效之下 , “台网融合”又走出漂亮的案例 。
如果说综艺是芒果的长板 , 那么近年来严重被资本裹挟的剧集领域 , 则可以说是芒果的短板 。 2021年 , 芒果TV联手湖南卫视推出季风剧场探索台网资源的打通 , 弥补原有内容生态的不足 。 今年 , 芒果TV与湖南卫视的联动与融合还将继续加深 , 芒果TV的定制剧《玉面桃花总相逢》已经在湖南卫视与芒果TV双平台独播 , 即金鹰独播剧场这一金字招牌的深度融合 , 拓阔两大平台的受众群体与观剧趣味 。
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芒果TV的定制剧《玉面桃花总相逢》
芒果TV版权中心总经理任旭表示 , 下半年金鹰独播剧场将坚持“更从容、更多元、更现实”的轻熟风 , 深耕精品内容 , 台网同频共振 , 价值迭代释放 。
当然 , 剧场融合初期的效果还需要静候时间的检验 , 毕竟匹配两方平台特性的内容计划才刚刚启程 。 等到杨洋主演的极致爱情剧集《我的人间烟火》 , 刘亦菲、李现主演的反映年轻人返乡创业主题的《去有风的地方》等作品上线之时 , 这次剧场深度融合的大考才将交上真正的答卷 。
另外 , 在不损耗内容的基础上 , 充分商业化 , 是长视频获得稳定盈利的必然要求 。 对于如何实现优质内容赋能品牌、抢占青春增长新红利 , 双平台广告营销负责人万琳也分享了全新的芒果营销方法论 。
一方面 , 双平台融合将构筑更全面的营销生态 , 依托台网曝光资源、小芒电商转化资源、风芒短视频社交传播资源及互娱私域等 , 打造市场上唯一一家真正实现台网资源打通的平台 。 另一方面 , “台网融合”拥有市场最强大的节目生产中心 , 以超级内容生产力满足各类品牌营销诉求 。
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