京东618织起的三张网( 五 ) 文|山核桃时间拨回新中国成立

对于擅长造节的电商平台而言，这个618注定少了平台间竞争的硝烟味，多了更务实的人间烟火气。
什么是“有责任感的供应链”？
在今天的京东618启动发布会上，辛利军进行了详细的阐述。在这张“两横四纵”的能力全景图上，从供应链基础设施能力到应用场景，京东想要创造的不仅仅是商业价值，还有产业与社会价值。

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“两横”代表着京东在硬供应链和软供应链方面的能力，包括京东物流遍布全国的仓配网络和物流基础设施，以及京东在智能供应链和智能物流方面充分协同和融合的能力等。
在此次618启动仪式上，辛利军也正式对外宣布了京东物流的“织网计划” 。
这是京东首次对外发布当前的基础设施和仓配网络建设成果。在大多数人的记忆中，这项计划始于2007年，那是京东在饱受争议之中选择自建物流。
一晃十五年过去了， 43座“亚洲一号”大型智能物流园区和覆盖全国范围内运营的约1400个仓库拔地而起，这些遍布各地的物流基础设施与仓储网络起着支撑与托底的作用。
沿着“亚洲一号智能物流园区”兴起的“亚一就业村”织起了一张就业网；在西藏拉萨、陕西武功等偏远地区落地的京东智能仓织起了一张“工业品下乡、农产品进城”产业网......
这张网，连接了乡村与城市，连接了产业与消费，也连接了数字经济与实体经济。
在应用场景上，基于供应链能力而延伸出的“四纵” ，京东“有责任的供应链”已在重大节点、绿色减碳、拉动消费、产业推动上发挥着更为关键的作用。
但理解这张“网” ，除了看得到的，还有其背后承载的意义。

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京东“织网计划”
十多年来，京东究竟织了一张什么网？借助有责任的供应链，这是一张为消费者织就的有信任感的网，这是一张为品牌商家与产业织就的有安全感且确定性的网，这更是一张为中国实体经济赋能的有责任感的网。
从商业价值、产业价值，进一步延伸到社会价值，京东对供应链的理解正不断进化。
这三张网的背后是京东作为一家新型实体企业的责任与担当。
从创立第一天至今，京东根植于实体经济，不断完善其供应链体系，走在一条更为稳健且更为务实的道路上。正如京东集团CEO徐雷所言：
“作为始终坚持服务实体经济的新型实体企业，今天的京东比过去任何时候都更稳健,我们在为未来的长期发展不断积累势能。 ”
我们有理由相信，即将到来的这个618 ，将会是一次势能的爆发。
郭景和玩觅渴望这个618 。他们已经备足货，等待在618创造出新的成绩。今年6月1日，玩觅的另一家旗舰店将在京东正式上线，接入京东物流服务，他们相信能够抵抗更多的不确定性。
“618马上就要来到了，我们非常有信心。 ”无论是线上打造的爆款商品，还是线下门店的集中培训，何正东表示，整个百安居都是“严阵以待的状态” 。
泰兴小镇女孩杨雨在这个520收获了爱情与婚姻，看着手上的结婚证，为了婚礼，她正盘算618的新一轮购物。
京东也做好了准备。在直播的镜头下，辛利军的语气显得格外笃定：“今年京东618 ，依托于有责任的供应链，京东不仅要在关键时刻努力成为消费者信赖的代名词，成为品牌、商家稳定发展的合作伙伴，更要尽自身所能，在经济发展、保障民生等方面发挥自身的最大价值。 ”