英特尔|发展史系列：锐龙的前世今生(2)英特尔的钟摆战略 AMD|CPU|移动互联网|it芯片

文章图片

文章图片

书接上回。赌徒心态的AMD一直梭哈，在21世纪前后盈利不少嘛。 AMD在2003-2005年做出了很多花大钱的决策，比如扩大晶圆厂，押注双核处理器，这些种种梭哈的决策都是正确的，一度让AMD的市场占有率破了25%还多。如果说双核K8 ，第一款64位处理器多少找回了面子赚了大钱，那收购ati就是绝对的赔本生意了。

AMD这边， K8 ，真双核， 64位处理器，让AMD连续四五年，持续盈利。从一个胜利持续走向另一个胜利，就让AMD膨胀了。 2005年， AMD打起了主板跟显卡制造商ati的主意，因为ati面对英伟达的竞争入不敷出即将破产。其次， AMD缺乏芯片组跟主板专利，利润有限。手里有钱的AMD就果断出手，在2006年，完成了54亿美元天价(那个时代就是天价)的对ATI的收购。

时间快进到2005年。终于对AMD重视起来的英特尔，重新调整了战略。当时的英特尔，有这么几个对手。 1 ，当然是amd上蹿下跳；2 ，是via还在苟延残喘不断推出低功耗芯片组，在工业跟笔记本抢夺X86市场；3 ，是苹果的macbook搭配IBM的PPC处理器，仿佛要在专业市场吃肉；4 ，就是诺基亚/黑莓这种早期的互联网智能手机每年上千万的庞大销量还在不断增加， intel必须为即将到来的移动互联网时代做准备。
而AMD天价收购ati ，投资新的晶圆厂，加快了英特尔的布局，最终英特尔给出的方案非常暴力。 2006年底，伴随酷睿2的前瞻，英特尔宣布进行tick-tock战略，钟摆战略。
【英特尔|发展史系列：锐龙的前世今生(2)英特尔的钟摆战略】
其实， tick-tock战略宣告了PC降价的开始。英特尔通过体量资金优势，加速了半导体制程的换代过程。 2年一升级的工艺，让成本越来越高的半导体制造业门槛增加。加速换代的CPU市场，就往往伴随降价倾销。 via率先出局，跟不上英特尔新的45nm制程成本。工业市场上从此只有英特尔AMD两家。然后是苹果提前换芯，在乔布斯的主导下完成了去IBM化，于2006年底彻底转投英特尔X86处理器。再然后就是移动互联网，英特尔升级奔腾3为45nm并改名atom ，芯片组上面实现了3G支持，直接让笔记本轻薄廉价了起来，在2008年开创了上网本市场。当然这仅仅是暂时性的， atom的后续是baytrial ，最后升级成22nm的赛扬奔腾，主打超极本的300/500美元入门档。

这一整套组合拳下来， AMD很难抵挡。 AMD以经验出发，做出了扩大晶圆厂的决定。而资金有限的AMD ，来不及消化ati ，就要面对晶圆厂不断扩张跟价格战的代价。就算跟进芯片布局，也追不上英特尔新产品的速度。英特尔牺牲单个利润，要用体量碾碎一切对手的决心就写在脸上。当然，竞争是好事，钟摆战略以后， PC的销量开始大幅度走高，价格降低，利好消费者。
既然体量跟资金不是英特尔的对手，那就要考虑别的方法了，比如AMD的老本行低价格。在2007-2010年，既然英特尔主打的是双核酷睿， AMD就一样价格推出4核处理器嘛。比如800元的X4-620 ，核心多框框多，就能卖得出去嘛。至于优势， AMD有ati ，你英特尔有什么？我就集成显卡，主打图形性能。你能收购英伟达不成？