京东|账上趴着707亿,京东为何留这么多钱?刘强东:是给兄弟们的保障

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京东|账上趴着707亿,京东为何留这么多钱?刘强东:是给兄弟们的保障

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京东|账上趴着707亿,京东为何留这么多钱?刘强东:是给兄弟们的保障


有些企业在资产负债表里 , 拼命地“堆”负债 , 有的企业则努力地“堆”现金 。
2014年 , 记者采访刘强东时问道:“京东上市前账户上有多少现金 , 现在可以说了吗?”刘强东淡定回答:“还趴着200亿 。 ”
而根据京东2021年财报 , 京东账上的现金已经多达707亿 。 很多人会好奇 , 刘强东明明不缺钱 , 当初为何还要带领京东IPO上市融资呢?如今 , 京东总负债不过2500亿 , 为何要让700多亿的现金趴在账上呢 , 莫非是刘强东不懂理财?
或许 , 我们可以从刘强东创建京东的发展脉络中 , 找到蛛丝马迹 。 一、从农村走出的商界大佬在众多国内商界大佬中 , 相比于马化腾的父亲是上市公司董事 , 王兴的父亲是亿万富翁 , 刘强东是个地地道道的“农村娃” 。 1992 , 刘强东去人民大学读书的500元学费 , 还是全村人凑齐的 , 另外带上的 , 还有乡亲凑的76个鸡蛋 。

【京东|账上趴着707亿,京东为何留这么多钱?刘强东:是给兄弟们的保障】为了不再让父老乡亲为自己的学业担忧 , 此后大学四年 , 刘强东靠勤工俭学挣下了所有的学费 。 除此之外 , 刘强东还会额外攒钱 , 以备不时之需 。 这个习惯 , 也一直延续到他成功创立京东集团 。
不同于万达、万科等靠改制起家 , 腾讯、阿里创业初期就有各种资本加持 , 靠在中关村摆摊出身的刘强东 , 注定了在自生自灭的完全竞争市场中 , 自力更生 。 2002年 , 刚步入正轨的京东遭遇了非典的洗礼 , 刘强东果断关闭掉线下十几家分店回笼资金 。 凭借充足的现金流 , 在大多数线下门店批量倒闭的2003年 , 京东活了下来 , 并成功将主战场转移到线上 。
二、始终保持警惕的电商大鳄刘强东 。2007年 , 在与阿里等平台竞争中寻找生存空间的刘强东 , 做了一个大胆的决定:搭建京东物流体系 , 自建仓储和配送队伍 。 这一次 , 刘强东吸取了之前现金流紧绷的经验 , 找到了明日资本的徐新和高瓴资本的张磊 , 补充了3亿美元的现金 。

2010年 , 随着“双11”、“618”等国人自创节日的兴起 , 网购市场也迎来了爆发 。 凭借着超快的物流速度和良好的物流口碑 , 京东终于站上了资本的风口上 。
2011年 , 京东抢先阿里 , 率先登陆美股 。 成为当时国内市值最高的互联网电商公司 。 随着京东的上市 , 京东的财报也首次向大众披露 。 根据京东2011年的财报 , 当时京东总资产为105.8亿元 , 其中现金类资产高达62.89亿元 , 占比高达59.44% 。 负债仅为46.45亿元 , 也就是说 , 京东账上的“零花钱”就足以偿还京东所有的往来账款 , 以及银行借款了 。
而且 , 自打上市后 , 京东账上的现金几乎都是“只进不出” 。 到了2021年 , 账上现金已达707亿元 。
2014年 , 曾有记者采访刘强东 , 问及“为何账上留这么多现金还要上市融资”时 , 刘强东解释道:“京东上市的目的 , 就是要公开财务 。 让投资人、供应商、员工们放心 , 京东并不缺钱 。 ”

三、为何现金储备对企业格外重要?如果说现金流是一家公司的血液 , 那么现金储备就是这家企业的脂肪 。 不过在国内 , 像刘强东一样注重现金储备的企业家 , 并不多 。 对于很多中国企业家来说 , 平时并不注重积攒脂肪 , 等到资本寒冬到来时 , 才想到要找银行临时补充脂肪 。 且不知 , 银行从来都是锦上添花 , 哪有雪中送炭 。