他曾是销售，被马云看中，成公司总裁，创下2500万，却被辞退( 三 ) —

可实在架不住孙彤宇见缝插针地申请，连去出差的途中，他都不放过任何劝说机会。
由此可见孙彤宇坚决笃定的性格特点，只要起心动念，就绝不放弃。
最后蔡崇信抱着面试的态度，问他怎么看待投资这行。
孙彤宇说出自己的理念：“投资不应该四面开花，要围绕自己的核心业务来做。 ”
或许是这句朴素单纯的想法得到认可，也或许是被孙彤宇执着的态度所打动；
当2002年投资部成立时，马云让他担任了该部经理。

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然而，投资部经理的位子还没坐热乎，老板又有新安排。
2003年年初，马云突然问孙彤宇：
对C2C（个人对个人的商业活动），你怎么看？
孙彤宇一脸懵，只能呆呆地看。
他之前没有关注过这块市场业务，更没有研究，自然没有任何看法。
听马云这么一提，他就意识到老板又要搞事情了，赶紧回去悉心调研。
彼时，公司的发家业务B2B（企业与企业间的商业活动），已经实现全面盈利600万元。
而C2C领域，早有大佬进驻把守。
一家是eBay ，这家1995年成立的美国购物网站，在2002年通过结盟中国的易趣公司，进入大陆市场开拓。
另一边是两家全球点击率最高的网站，实现强强联合。
马云总结：eBay占据天时，另外两家网站颇得地利。
想在这中间分得一杯羹，谈何容易。
但马云很有信心，找到三足鼎立的关键点：
我们的优势在于核心团队，也就是“人和” 。
他要的人，就是孙彤宇。
在办公室里，马云拿出一沓合同，对孙彤宇和其他9个人下达秘密任务：
快速创建一个C2C网站，事成之前，不能向外人透露。
包括孙彤宇在内的这群年轻人，爽快利落地在合同最后一页签上名字，而后被护送到公司发源地——湖畔花园公寓，进行全封闭式研发。
那段时间，孙彤宇为首的十人团队，焚膏继晷，全力以赴攻坚新产品，连续数周不回家。
累了用凉水洗把脸，清醒一下接着干，困了就在办公室躺一会。

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孙彤宇提出明确口号：战胜eBay 。
下属都觉得难如登天，毕竟对手当下已有90%的市场占有率，而公司除了1个亿的重金砸投外，前途未卜。
为振奋士气，孙彤宇说到：
“对手没有大家想象得可怕，我们也没有自己想象得那么差劲。 ”
同时，他的反证思维再次发挥作用。
正如当年他和妻子抛下铁饭碗加入马云时，说过的话一样：
“在C2C战场上，我们本来就一无所有。
如果不成功，顶多就是糟蹋了一些钱。
但是如果成功，我们得到的将是全世界。 ”
看来，孙彤宇面对抉择困境的方法，就是预想最糟结果并接受。
而后不再回望，冲着最优结果去拼。
靠着这股子的拼劲，研发小组“闭门造车”仅一个月时间，即将产品雏形公布于世。
而APP名字的由来，还是孙彤宇发动底下员工众筹得来。
一位花名阿珂的女员工，平时就喜欢逛街购物，所以建议此名，顾名思义：淘到好宝贝。
孙彤宇在几百份名单中，筛选抉择出十多个名字，交给马云一槌定音。
马云还为此论功行赏：