二、梅开二度 , 珠联璧合:京腾计划2.0时代随着京腾计划1.0的顺利实施 , 2016年7月28日 , 腾讯与京东又联合宣布京腾计划2.0 。 双方共同推出京腾魔方 , 这意味着用户在京东的一系列行为数据与相关交易数据都会沉淀为京东大数据 , 通过数据结构化形成直观可用的人群标签 , 然后基于腾讯大数据 , 多维度精准锁定目标人群 , 并通过人群拓展挖掘出更多与种子用户高相似度的人群 , 扩大目标受众规模 。 这将使广告主的洞察、执行及评估优化能力飞跃式提升 。 以2016年乐视第二代超级手机发售过程为例 , 京腾助力乐视选择微信朋友圈广告 , 通过大数据挖掘精准定向目标人群 , 吸引受众关注后形成SNS话题扩散 , 提升曝光质量 , 广告直达京东销售页面 , 打通转化闭环 。 10分钟内5万份订单以及15天内25万份订单的傲人战绩创下乐视与京东首发的双重纪录 。 乐视集团副总裁胡伟曾表示:“京腾计划帮助我们在营销策略层面从‘广而告之’变为‘选而告之’ , 继而精准投放到‘乐而知之’的人群 。 此次 , 乐2手机的销售实现了品牌关注度和预约销售转化的提升 , 堪称品效合一的大丰收!”根据双方规划 , 京腾计划在2017年“双11”期间持续创新 , 为广告主提供更专业的品牌洞察服务 , 准确掌握品牌用户画像;营销方案全面覆盖新品首发推广、成长期、成熟期 , 进行产品全链条生命周期管理 , 让产品多场景曝光 , 将产品的品牌推广和销量转化深度整合 。 这一计划还得到了苹果、微软、小米、宝洁、欧莱雅等知名品牌的支持 。
三、琴瑟和鸣 , 志同道合:京腾计划3.0时代随着京腾计划2.0的成功 , 京腾计划3.0呼之欲出 , 再一次引起了互联网电商与中国零售业的嬗变 。 消费者购买模式呈现数字化、个性化、场景多元化和社交化等特征 , 然而 , 线上线下大量机遇涌现 , 商家却难以及时、有效、有针对性地触达消费者 。
【Java|志同道合方为谋,京东战略联盟之路:京腾计划的起源与发展】为此 , 腾讯和京东再度联手 , 希望借助腾讯“零售行业数字化助手”的连接能力、数据及场景能力 , 以及京东边界融合和营销创新的能力 , 助力商家、平台及用户等实现多方价值共赢 。 2018年4月17日 , 第三代京腾计划营销解决方案及升级产品“京腾魔方+”推出 。 作为京腾魔方的升级版 , 京腾魔方+首创“PIAC”四大能力矩阵——P(private)即私有品牌资产、I(intelligent)即智能定向策略、A(all-round)即全面数据应用、C(customized)即定制数据分析 , 有效解决了品牌商遇到的四大核心痛点:数据使用效率低、营销场景未打通、品牌效果难衡量、数据无法沉淀利用 。
与之前显著不同的是 , 新一代的京腾计划将利用腾讯的公众号、小程序、支付等工具以及京东的会员体系、供应链和物流、金融系统全面打通线上线下的营销场景 , 实现数据、场景和链路的三大升级 , 助力品牌商线上线下协同完成品牌用户成长路径的追踪 , 实现精细化营销能力的全面提升 。 目前 , 已经有超过300家合作品牌加人 , 并保持了超过50%的复投率 , 数百亿次的品牌曝光覆盖近100%的中国互联网用户 。 例如 , 德芙通过京腾计划 , 在与知名游戏P联合打造活动期间店铺关注人数月环比增速提高245% , 整体R0I对比历史活动提升131% 。 如何准确挖掘新的高潜用户是戴森在中国品牌推广上遇到的瓶颈 , 通过京腾计划 , 戴森通过社交关系链拓展使加购行为提升192% , 购买行为提升242% 。 保守数据表明 , 近两年京腾计划合作总项目数量至少达到409个 , 复投项目数达250个 , 复投率61% , 帮助广告主实现百亿级别的销量 。
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