工业互联网|从大胆抢人，到大批“毕业”，互联网巨头裁员真相( 二 ) 工业互联网

这些大厂流失的人，不论是主动跳槽，还是被动优化，对于当时的其他互联网科技公司而言，都是天上掉下来的馅饼。
由于各种创新业务蓬勃发展，不论是BAT巨头，还是创业型公司，对技术人才的渴求已经超乎想象。风行网的一位在HR拜托拉勾网CEO许单单帮他们抢人时说：无论如何也要抢到人，能抢到什么算什么。
这场抢人大战持续数年，直到去年，随着经济、监管等环境的改变，互联网大厂开始放慢脚步。
03、慢下来2020年3月，中国互联网公司新秀字节跳动的员工人数达到了6万人。但是它还没有停下来的意思。
到了2021年，字节跳动雇佣人数突破10万人。与此同时，美团也制定了扩招六万人的计划。至此，包括阿里、腾讯、京东在内，中国的5大互联网公司员工数都超过了10万人。
彼时，他们都在谋划着即将到来的“2022史上最大规模的校招” 。

大规模招聘的背后，是大厂在尝试的各种各样的新业务。以字节跳动为例，这个以今日头条起家的公司，到2021年底已经形成了抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok六大业务板块。
投资大师罗杰斯说过，没有一个领域、一家公司会一直呈现向上的走势。再长的一个波段，也会有调整的时刻。
到了去年10月份，许多求职者就开始感受到了变化。有人经过3轮甚至4轮的大厂面试后，在本该收到入职通知的时候，却被告知：公司锁 headcount（员工人数）了。而前程无忧的数据也显示，互联网公司 2022 届校招岗位总数比去年缩减了15%～20% ，薪酬也没有明显增长。
大厂开始慢下来了。
一个原因是监管政策收紧，不再放任互联网公司“野蛮生长” 。另一方面，互联网国家监管政策出台前，不论是腾讯、阿里，还是字节、京东，业务摊子都铺的非常大，人也招的特别多。但是，一些业务在尝试了几年后，在流量上开始见顶，在商业化上却迟迟没有突破，这也让投资人的热情开始降温。
来自风险投资的不断输血，一直是互联网公司敢大胆抢人的底气。
社会学家约瑟夫·布拉斯等人在合著的《人人拥有公司股权》（In the Company of Owners）一书中，仔细过目了美国100家新经济公司普通员工的期权交易记录后发现，这100家新公司的普通员工，实际上分走了公司融资的大头——大概分到了780亿美元，远多于公司的管理团队。
因此，当没有增长，没有盈利，投资人也不再输血的时候，首当其冲的，也是普通员工。
04、效能的悖论“几乎没有行业领头的公司是控制人力成本来实现领先的。 ”
2016 年，字节跳动还不到一万名员工的时候，张一鸣透露，公司主动要求HR部门至少每年要对市场薪酬做一次定位，保持市场薪酬在业内领先。他信奉，公司竞争的核心是ROI（投资回报率）水平，而不是成本水平。
包括头条在内，众多互联网大厂一度相信，都相信，招募更多的优秀人才，可以为公司带来更高的利润回报。但财报却会显示，人效经过增长期后，会进入一个奇怪的下降阶段。
以阿里为例， 2013年，阿里员工23000人，年收入79亿美元，人均产出34万美元；到了2018年，阿里人效达到高峰49万美元；但是去年阿里大概25万人， 1300多亿美元的销售额，人效大幅下降至42万美元。
实际上，美国人早就发现了这个问题。《人人拥有公司股权》的作者们发现，从1995年开始，工人生产率就出现了一股神秘的增长趋势。耶鲁大学教授威廉姆·诺德豪斯认为， “它或许来自于科技的改变。人们找到了更好的办法来做和以前相同的事情。 ”但是，生产率增长的行业中，企业的利润并没有随之增长。相反，那些生产率越高的企业，利润反而正在变低。