《从0到估值1000万》商业模式解读
自从接触到书籍,接触到刘编辑的文字和声音,我的知识面逐渐开阔 。通过阅读《你当像鸟飞往你的山》,我了解到一个人可以通过自己的努力摆脱出身家庭的束缚,追求自己的生活 。
了解《影响力》,《共情沟通》,《非暴力沟通》等优秀作品 。通过阅读这些优秀的作品,生活中的许多问题都得到了微妙的回答 。遇到无处不在的销售陷阱,与人沟通的瓶颈等 。今天接触到了《从0到估值1000万:创业者的5项修炼》这本书 。这本书的作者是刘,他是近几个月来教我们的助理编辑 。
这本书详细解释了他自己的奋斗历程和心路历程 。他通过自己的亲身经历讲述了如何给自己的企业定位,如何设计产品,什么是商业模式,如何找到商业模式的两种方式,如何找到合适的投资人,如何打造优秀的团队等一系列经历 。今天我就来讲解一下书中提到的商业模式 。
什么是商业模式:对于一个企业来说,找到赚钱的方法就是商业模式 。
我以前在北方开熟食店,就买新鲜食材,洗净煮熟后放在食品陈列柜里让顾客挑选自己需要的东西,根据顾客的喜好混入各种调料卖给顾客,从中获取利益 。这是我小店的商业模式 。
商业模式的三个特征:
1.商业模式的最终目的是赚钱 。
2.作为模型,说明它有一定的稳定性,可以消除赚钱过程中的不确定性 。
3.创业中的商业模式要按照PDCA不断调整,以适应市场的需要,没有不亏不赚的商业模式 。
PDCA是指企业计划中的一个模型循环:计划-执行-检查-纠正 。
以JD.COM为例 。创业初期,JD.COM做了一个电商网站,现在是JD.COM的自营平台 。商业模式是通过产品差价获取收入 。随着JD.COM流量的增加,JD.COM推出了开放平台业务,这一块的商业模式是收取商家入场费和广告费 。值得注意的是
ity-word" data-gid="4396186" qid="6581785006543279368">自营电商起家的京东,第三方业务增长已经超过了自营业务 。也就是说,京东结合自身实际,实现了商业模式的升级 。
创业企业利用PDCA模型的时候,第一步,要弄清楚自己原有的商业模式,也就是在计划阶段搞清楚自己到底要怎么做 。第二步,执行商业模式,与用户接触,计算收益 。第三步,检查商业模式中可能出现的问题,最后纠正错误,调整商业模式 。
关于商业模式调整,猪八戒网是一个很好的例子 。猪八戒网是中国最早的威客网站,以收取服务交易佣金作为赢利点 。但是在2016年,猪八戒网推出了免佣金的政策 。为什么它敢取消之前赖以生存的交易佣金呢?
原因有两个:第一,猪八戒网拓展了多元的盈利模式,佣金已经不是公司收入的大头;第二,猪八戒网希望提供创业企业一站式综合服务 。用猪八戒网创始人朱明跃的话来说,“猪八戒网的商业模式称之为数据海洋与钻井平台的商业模式”,通过挖掘用户数据,深度服务客户 。
从开始20%的佣金,到不断降低佣金比例,到最终取消佣金,猪八戒网每一次商业模式的调整一定不是拍脑袋决定的,一定是通过PDCA的循环,反复验证提升的结果 。
创业企业更是如此,在商业模式还未完全定型的时候,通过PDCA的循环,结合市场状况和企业实际,不断调整企业的商业模式,不管是推倒重来也好,局部调整也好,都要找到最适合企业发展的道路 。
【创业网络有哪三种类型 常见的商业模式有哪些】
个人案例 从赚点钱到找到新的商业模式
我做的是熟食类零食业务,一是因为个人的兴趣爱好,二是想通过自己的辛勤劳动获得相应的报酬 。但这限制了我的个人自由,如果我家里有事耽误便不能开门营业,如何让自己掌握的技能让更多人知道,并把它变成课程创造更多的效益 。结合市场状况和自己的实际情况,我在不断学习如何提高写作能力,把自己掌握的烹任知识用笔写出来,然后做成视频或录成声音,放到各个平台,通过感兴趣的用户的点击量实现自己分享美食的最终目的 。这便是我计划的新的商业模式 。
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/相信通过我的解读,各位书友明白了什么是商业模式及PDCA,希望我以后的作品能与大家有缘相见,谢谢大家,今天关于商业模式的解读就到这里,我们下次再见!
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