你手里有1000万如何创业,手里有2万怎么创业 _生活百科

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回到三年前，刚回国的时候，先在自己家的公司工作了一段时间，工作一年后，因为各种原因离开了公司。
当时我有两个选择。一个是找工作，上班；第二，自己开公司。
考虑了很久，我决定自己开公司，理由如下：
*我觉得创业一定要熬夜。等我年纪大了，我就忍不了了。
【你手里有1000万如何创业,手里有2万怎么创业】*如果我去一家公司工作，年复一年重复同样的工作，我怕我的激情和动力会被消磨殆尽。
*上班的时候只能接触到自己负责的公司的一个方面，而创业的时候可以全方位了解公司运营的方方面面。可以更好更快的学习融入社会。
*我可以向父亲要钱，所以最难的钱问题对我来说不是问题。
*有条件从高起点进入社会就不想开始兼职。
于是我开始在街上闲逛，每天和朋友喝茶聊天，关注各行各业的新闻，开始寻找可以开工的项目。
我要找的项目是家政。当时是这样的：
*投资额小，估计几十万人应该能盈利。
*广阔的市场前景。当时被检查的国内公司都在喊人手不够，一个个推出业务。感觉现在人的生活水平高了，要求家里看家是必然趋势。
*我以为家政主要是管理人。当时我认为，管好人应该是最重要的技能，任何公司都可以用。
*做家务会让我有很多机会和社会弱势群体打交道，让我可以多看多听多学。
*我不会整天坐在办公室里，但是我可以强迫自己去经营更多的客户，自己去做。
*与投资、房地产和政府项目不同，它需要大量的接触和承担大量的风险。就我初入社会而言，这是一个即使努力也能成功的行业。
调查市场，感觉目前国内市场存在很多不足，有很多关于改进的想法和想法可以尝试，感觉机会很多。
确定项目后，我找了个合作伙伴，还没到好日子，我们就开始招人，找办公室，注册公司，采购设备，开发市场。这期间发生了很多事情，有的很开心，但大部分都很沮丧，甚至很生气。很多时候，你会有很深的挫败感和无力感。
就在一个月前，我宣布公司解散，所有投资都在水漂进行。
虽然失败了，但我的思维方式发生了很大的变化：
我意识到了自己和这位40岁的商人的差距，抓住了谈判、经验、讨价还价、质量、重点。在他们面前，我像小白菜一样温柔。他们可能不会装app，但是作为一个家庭的经济支柱，他们的商业嗅觉赶不上我。
个人精力管理和时间管理的重要性。熬夜不好。这是长期保持状态和最大工作效率的正确方法。可以锻炼身体，规律生活，注意注意力曲线，采用GTD和pomodoro手法，等等。
团队和优秀人才的重要性。没有完美的个人，但是有可能建立一个完美的团队。和有凝聚力的团队一起工作，每天和充满智慧和精力的同事交流新的想法，一步一步的一起把想法变成现实。当你有了这样的团队，你会发现，曾经不可想象的事情会逐渐变成现实。
当老板当员工挺好的。做老板可以按照自己的想法去构建公司的制度和文化，但是他要对一切负责。作为一名员工，可以专注于手头的工作，少担心很多不需要担心的事情。更重要的是老板的收入取决于公司的福利，员工可以和老板谈工资奖金，看谁多谁少。分工不同，选择不同，但两者之间没有竞争。
开公司花的钱
绝对比预计的多得多。除非你有一个好的财务帮你盯着，这个我推荐LZ一本书《给你一个公司，看你怎么管》。
创业的时候，钱不是你最需要准备的东西。因为有了经验、能力、产品、团队，投资者就会蜂拥而至。热钱哪里都有，但是你是独一无二的，当你和你的团队累积了无数的经验，成为了智慧和胜利的象征，这才是谁都无法夺去的财富吧。
从公司解散到现在的一个月里，我走访了一些远方的朋友，制作了一份自己的简历，整理过去一年的得失和分析失败的原因，读了很多书单上待看的书籍，看了不少硬盘里放着的新电影，报了一个钢琴学习班，好好享受了一下生活。
回到你的问题上来，有了1000w，怎么去启动一个创业项目。
我的建议如下：
1. 像我当初那样，列出来你是怎么想的。为什么创业？为什么选择这个项目？这会帮助你在创业的过程中路不会走偏。
2. 你需要一个团队，一个有能力的核心团队。有能力的意思是某单项业务能力上比你出色，核心的意思是给极低工资还能够坚定不移的没日没夜和你干活，因为你们要的是大大的一个未来，而不是眼下的斤斤计较。最少得有一个这样的伙伴或者我称之为战友，你们能够互相帮助互相鼓励。
3. 肯定自己的价值，坚信你做这件事情的意义。你有1000w，不偷不抢光明正大老爸给的，还不用上税。你大学刚毕业，那又怎么样，诸葛亮出山前也没带过兵打过仗。你想创业，而不是吃喝嫖赌浪费大好时光，完全值得肯定。
4. 不要靠你老爸。除了钱，其他再别去找他了。别人给的我们不会珍惜，别人帮着做好的我们无法感受到价值，别人犯的错无法帮助我们成长。既然要做就做的硬气一点，从询问开始，从头一步一步自己去做，先浪费时间再浪费钱。记住，从你离开你老爸的一刻起，你经历的全部都属于你自己，是别人无法夺去的无价财富。
5. 管好你的钱。创业者对财产的把握要精确到分，最小的货币单位。忘掉你的1000w吧，询问别人的时候不要提你有钱。做老板的时候更是要像一个精明而吝啬的穷光蛋，通过行动告诉每一个员工，我们要省下可以节流的每一个铜板。公账和私账要分开，一旦你有了”我有1000w呢，浪费个一两万的算什么“这个想法，我告诉你，等回过神来，你的口袋里就剩不了几个铜板了。你的员工、客户、供应商一定比你浪费的更狠。
6. 从头做起，高起点、低姿态。把你的名牌和脾气都收起来，时髦的发型都剃了。投资的原则不是收益能有多大，而是失败了能不能保本。在这次失败可能性高达99%的创业之旅中，你要是没有亲自体验过、被拒绝过、熬夜过、大太阳下浑汗如雨过，那你就亏大了。
7. 专心做事。就像我鉴别阿姨是否认真工作的方式，就是看她在干活时是专心盯着手上的抹布还是左顾右盼。专心做好手头的事，机会会来找你的。
很多人问我失败的原因，内在的、外在的加起来林林总总其实有很多，但是回到根本上来讲还是我自己个人能力的不足，无法做出最正确的选择或者分配精力、时间。现在我才更理解了国外一些学校MBA申请资格里关于最少五年工作经验的建议，先从社会学习什么叫做现实，再去学校补足自己的短板。
创业是一个自我价值实现的过程，在这个过程中，人的潜力会被激发，缺点会被放大，人与人之间的感情会显得弥足珍贵。在公司经营的每个阶段，创始人需要关注的重点会经常发生变化。适当的时候慢下来，做一个旁观者审视一遍自己的公司，再更有针对性的去执行。虽然失败的机会高达99%，但是努力了就有1%的机会成功，不努力则连那微小的1%都没有。（文章来源：知乎）
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