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创业成功最重要的因素是什么?第一是团队,第二是产品,因为有好的团队才有可能做出好的产品 。人永远是第一位的 。团队建设的首要问题是确定最高领导者和相应的管理制度 。
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传统企业的一把手绝对是企业的灵魂和核心,新型的互联网企业往往会建立一套领导机制,来克服一把手专制带来的弊端 。
雷军选择创办小米的时候,基本都是利用Excel列表,在涉及的各个层面逐一寻找合作伙伴 。这种伙伴关系体系使小米的合作伙伴能够独立 。如果什么都没发生,他们基本不知道对方在干什么,也不在乎对方 。每个人都有自己的事情,这为快速决策提供了保障 。
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“如果你没有我能说的那么多单子,你可以先问问自己,你最希望你的伴侣是哪家公司,然后去那家公司楼下的咖啡厅等着 。看到一个人,可以拉进来说说话 。总要找到自己想要的人 。”雷军说 。
在这个时代,没本事的话,一定要走合作路线 。如何寻找合作?
1.学会以浪费时间的方式做事 。很多人说你不应该做没有时间感的事情 。其实做重要的事情是没有成本的 。学会用浪费时间的方式做事,其实是在投资 。要彻底解决一个问题,我们必须学会浪费时间地做管理 。
2.通过浪费时间学会交朋友 。当你学会了通过浪费金钱来交朋友,其实你不是在浪费金钱,而是在用金钱、时间和努力来获得感情 。这与雷军“等人聊天”的方式不谋而合 。
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与合伙制相比,雇佣制不能充分发挥被雇佣者的最大潜能 。老板负责把整个团队团结在一起 。雷军采用合伙制,实际上是以优良的利益约束条件,将所有涉事方捆绑在一条船上 。真格基金创始人许小平在演讲中强调了合伙人的重要性 。他说:“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要 。”
中创思维拥有媒体、技术、市场三支优秀团队 。诚邀您成为我们的省级超级合伙人,负责签约省份的城市合伙人的维护和管理,不仅获得丰厚的收益分成,还有机会获得公司股权,成为中创思维的联合创始人 。
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