apache|疫情过后,阿里京东拼多多美团,谁吃到最大利好?( 二 )



阿里巴巴的核心业务---客户管理收入(淘系电商的广告及佣金)同比增长0.3% 。 (可以算是0) 。

但是 , 在财报公布之前 , 市场普遍认为 , 疫情和封锁 , 对履约能力和供应链能力偏弱的阿里 , 影响更大 。 阿里本季度的营收、利润、用户等关键指标的表现 , 整体略微超出市场预期 , 体现了传统电商平台在疫情下的稳健 , 确定性 。
2、京东
京东的用户规模增长放缓 , 除了疫情封锁 , 重要的原因是 , 京东收缩了京喜等布局下沉市场、拉动下沉市场用户的业务 , 造成新用户数量放缓 。 但是 , 京东用户规模同比增长16% , 依然高于阿里巴巴和拼多多 。 在三大平台中 , 京东还未达到用户数量的天花板 , 尚有增长空间 。
营收方面 , 京东2397亿元的收入 , 同比增长18% 。 其中自营的数码家电收入1184亿元 , 同比增长14% 。 这个数字也是京东近两年内的增长低点 。

实际上 , 疫情和封锁 , 停工停产之下 , 很多消费者收入下降 , 消费下滑 , 单价高、非刚需的3C类、家电类产品会首先被从消费清单剔除 。 而手机、家电这些又都是京东的核心品类 , 京东数码家电的营收占京东营收5成左右 。 市场由此调低了京东的营收预期 。
京东数码家电还有14%的增长 , 实属难得 。 京东平台核心品类跑赢行和大盘 , 体现了其市场领头羊的地位 。 疫情之下 , 京东重资产和强履约能力带来的抗风险性 , 可算得上“真金不怕火炼 。 ”
3、拼多多
2022Q1季度拼多多的收入237.9亿元 , 同比增长7% 。

营收增长缓慢的原因 , 主要是原有的自营业务减少50亿元 。 一季度商品销售收入(自营)0.4亿元 , 同比下滑99% 。 早期 , 拼多多自营业务主要是为了丰富平台的SKU , 吸引商家入驻 , 拼多多曾表示“自营业务只是暂时为消费者提供商家未销售的商品” 。 随着拼多多品类的丰富 , 自营业务功成身退就是自然而然的 。
不考虑自营业务的收入下滑 , 拼多多基本盘3P业务增长强势 。 网络营销及其他业务收入(广告)181.6亿元 , 同比增长29%;交易服务(佣金及多多买菜)增速最快 , 营收55.9亿元 , 同比增加91% 。
整体上 , 拼多多在本季度活跃用户增速回暖 , 核心业务广告及佣金收入增长强劲;多多买菜市占率提升 , 让拼多多主站的流量有了更强的变现效率 , 协同效应明显 。 我们认为 , 拼多多砍想要盈利非常简单 , 只要砍掉一些营销费用 , 亏损的新业务收缩 。
在三大电商平台中 , 拼多多的业绩增长表现最佳 , 拼多多股价大涨 。
4、快手
身为带有短视频和直播电商概念的上市公司 , 快手本季度的表现被市场关注的重点是:直播电商在疫情中的抗风险能力如何?
2022Q1 , 快手其他业务(主要就是电商)收入18.73亿 , 同比增长54.6% , 电商GMV1750.75亿 , 同比增长47.7% 。 在快手三个业务中 , 其他服务占比最低 , 增长表现却最佳 。
在疫情持续反复的Q1 , 快手电商有如此增长 , 显著高于市场预期 , 显示了直播电商强大的生命力 , 令市场小有惊喜 。
我们认为 , 快手作为短视频平台 , 近6亿月活用户 , 超过3亿日活用户 , 和128分钟/天的用户使用时长 , 如此稳定的流量是快手电商发展的基础盘 。 疫情的封锁 , 对“杀时间”的短视频平台的流量变现影响不大 , 甚至是利好 。
其次 , 快手电商以产业带品牌、白牌、低价商品为主 , 在经济消费低迷期有一定抗风险能力 , 这是快手直播电商在疫情之下保持相对稳健的原因之一 。 但是 , 长期来看我们更看好消费升级 , 因此 , 快手还需要做出改变以适应趋势 。