创业团队的领导结构有几种 创业团队及组织结构怎么写

大学生应该如何组建创业团队?这个问题可以从三个方面来阐述:如何找到创业团队成员,如何与大学生创业团队成员匹配好,大学生创业团队当初应该达成什么样的共识,有利于以后企业和团队的发展 。
【创业团队的领导结构有几种 创业团队及组织结构怎么写】

创业团队的领导结构有几种 创业团队及组织结构怎么写

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(一)大学生如何寻找创业团队成员
1.你周围志同道合的朋友或同学
无论是大学生创业还是社会企业家,熟悉的朋友或同学永远是创业团队的最佳人选 。
这是因为大家对彼此的工作作风、沟通方式、性格、底线都非常熟悉,使得大家在一起创业时都知道对方的底线,不容易产生不必要的猜疑;熟悉对方的沟通方式已经建立了足够的信任,会降低很多团队的磨合成本 。
2.身边的导师或者可靠的朋友介绍的可靠的同学
如果身边的朋友或同学找不到合适的创业团队伙伴,可以找关系好的导师或同学介绍可能可以一起创业的伙伴 。
3.在一些创业项目或竞赛中,积极结识有创业意愿和兴趣的朋友
大学里有创新创业项目和各种相关比赛 。如果你有兴趣创业,参加类似的活动,不仅可以得到锻炼,更重要的是,在这些项目和比赛中,你可以遇到很多和你一样有创业热情的类似的人 。这些合伙人很有可能成为你自己创业团队的合伙人和重要合伙人 。
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(2)大学生创业团队成员如何搭配比较好
从创业团队每个成员擅长的方向和职能来看,创业团队成员的核心伙伴团队在能力上最能形成“铁三角”:
特别擅长和熟悉客户和市场的人,主要负责市场和业务相关工作;
对产品和技术特别感兴趣的,相关专业的,主要负责抛光产品和技术;
剩下的,我们需要一个能够处理公司内部管理、各种公关和对外关系,负责公司整体运营各个方面的团队成员 。
从创业团队的性格来看,最好是性格互补:
首先,一定要有一个愿意接受任何新事物,充满好奇心和冒险精神的“冒险家”,因为对于大学生创业来说,敢于做,把握新趋势是非常重要的;
第二,必须有一个
n class="candidate-entity-word" data-gid="1655000" qid="6542672566815823111">大局观和规划的“战略家”,思考问题能够比较深入透彻而不是浮在表面,成为团队的主心骨,确保团队能够在大方向上不走偏;
最后,需要有一个踏实稳重的“实干家”,无论是多么天马行空的的点子,一旦决定做,这个人就有办法让它变成现实 。

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(三)大学生创业团队需要在一开始就约定的事项
在实践中,很多公司发展到一定的阶段就分崩离析,最初主要的创业团队成员甚至从创业伙伴变成仇人,很多都是因为在一开始什么都没有的时候你好我好大家好,不去做一些明确的约定,结果到最后每个人都不满 。
一个良好的、能够走得更远的创业团队,应该从一开始就要考虑好很多问题,并提前就约定清楚,这样每个人就不会产生多余的期待,会减少很多矛盾 。需要约定清楚的至少应该包括这两大项:
第一,公司的股权分配问题如何设置 。不要认为公司刚起步,只在花钱还不见赚钱,考虑这一步太早,事实上这是在管理团队每一个成员的期待,决定了每个人在付出时对回报的期待,每个团队成员的合理期待是团队持续和谐的根本 。
第二,公司的决策权归谁 。投资人最讨厌的初创公司的股权结构就是3个创始人,每人33.33%平分的这种,因为一般这样的股权结构,在重大决策上也会采取所有人的意见权重都一样的方式,看起来很民主,实际上在企业的现实运作上会产生很多问题,因此最好在一开始就要有唯一一个拥有最终决策权的人,会避免很多不必要的内耗,公司才能更快发展 。