光不是太阳的专利,你也可以发光;创业不是老板的特权 。每个人都可以创业 。我是李和伟,今天跟大家聊聊创业~
我的观点是,在人人都能创业,没有高低贵贱之分,谁能创业,谁不能 。而人人都该创业,通过创业,实现了他人生价值的升华 。
但是人人在创业的初始阶段都应该有意识的培养起自己的创业能力.为什么我说过不建议大学生一出校园就创业?大学生当然适合创业,但是在创业之前,还是需要积累一段时间的能力,才能大大提高创业的成功率 。
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具体来说,它应该具有以下功能:
一,专业能力 。's的专业能力是一个行业成功的关键 。我是一个餐饮人,有服务员、大堂经理、打杂等专业技能 。我甚至可以自己做饭,炒一些像样的菜 。
不一定精通,只是为了防止外行指挥内行,把大好局面搞得一团糟 。
在二,合适的团队 。一个好的团队,在创业初期肯定会达到“一加一”远远大于“二”的效果,有利于公司的长远发展 。看看现在成功的公司 。一个人的气场背后,往往有一个团队的努力 。
如果找不到合适的团队,公司的发展不会一帆风顺,即使勉强成功,也必然导致利益分配不均 。
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三,创始人的资源整合能力 。的创始人应该能够将各种资源整合在一起 。对于物质资源,合理分配,保证一分钱一分货 。要知道资源的浪费对于创业初期的公司来说是最重要的 。
人力资源的使用也是如此 。谁用什么位置,谁就有自己的位置,发挥全队的力量 。
四,创始人的个人魅力 。的创始人应该有一定的素质,你的个人精神和性格可能会对整个企业文化的培养产生深远的影响 。凭借个人魅力和足够的企业文化,员工可以信任你,尊重你跟随你的意愿 。
五,创始人的战略战术能力 。,作为一个企业的创始人,你在做这个决定时应该表现出足够的决策能力 。该投入就投入,该放弃就放弃 。毕竟,公司真正的掌舵人是你 。
【读书与创业的关系 创业必须学会的技能】在六,创始人的财务融资能力 。,当创业公司发展到一定阶段时,融资是一个不可避免的阶段 。能找到天使投资人吗?能找到优质投资吗?融资谈判可以保留权利吗?都需要看创始人的个人发挥 。
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总的来说,创业是一种行为,是一种心态,我们加入团队,跟对人,获得股权,是工作升华,也是创业 。我们当创始人,投入资本,带领团队,开创事业和大家共享成功,更是创业 。我们找工作,打工,更需要创业的心态,在人家的平台学习,历练自己的本领,更需要创业一样的意志去工作 。
创业伴随着我们的一生 。
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我是伯乐创投俱乐部创始人、创投商学院首席讲师李和伟,我的工作是《觉悟行果创业论》 。他已经帮助300多名企业家成功创业 。期待与大家分享交流~ ~ ~
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