通往成功的道路不是娱乐 , 没有鲜花和掌声 , 而是承担更大的责任 , 无论发生什么都发挥出最大的潜力 。
企业家网站平台Failory发布的2020年最新数据报告指出 , 90%的创业公司无法活到最后 。是信息技术产业的失败率最为突出 , 以63%的数字高居不下.失败率较高的行业之一 。其他失败率较高的行业包括:建筑、制造、采矿、服务、农业、教育和医疗、金融和保险、房地产 。
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【创业失败率有多高 2018有前景的创业项目】从数据的角度来看 , 知道一个企业在哪里会成功比在哪里会失败更实际 , 因为避免了失败的点之后 , 好的东西自然会出现 。Failory的报告指出了创业公司失败的四个主要原因 , 包括:
能力不足
表现为定价不合理 , 纳税不足 , 对未来缺乏规划 。综上所述 , 任务不到位 , 对未来缺乏方向感 , 一切都‘自然而然’ 。在这样的环境下 , 企业只会被风浪推走 , 而没有主动权 。
不明智的购买行为
有些创业公司会因为对广告、供应商、要采购的产品缺乏了解 , 在采购用品时会产生过高的费用 。所有的钱都放进去了 , 但是没有用 。甚至在做广告的时候 , 他们对广告还不够了解 , 只片面追求速度和时效性 , 忽略了自己是否真的需要这些费用 。
经验匮乏
没有经验的首席执行官和董事很容易做出错误的决定 。其中包括快速扩张、招聘不称职的员工以及未能建立赢家文化 。更糟糕的是 , 一些企业没有足够的资金支持他们的试错 , 最终死因不明 。
个人问题
很多创业公司的CEO不是出于自己的意愿去创业 , 而是因为家人的压力或者亲戚朋友的建议 。这使得企业本身不是以创造价值为最初出发点 , 而是以做生意为目的 。做生意和创业的根本区别在于 , 后者有目标和追求 , 靠自己的能力赚钱 。而前者包括创业 , 不一定需要靠自身能力 。
规避失败的原因也有一定的方法:
耐心坚持 。前进的路上会有很多困难和障碍 , 但真正重要的是学会耐心和韧性 。这样才能到达胜利的彼岸 。发现企业的独特性 。每一个企业的成功都是独特的 , 都有自己的特殊性 。作为一个企业的领导者和管理者 , 我们能做的就是规避风险 , 然后让自己的特殊性发挥其原始价值 , 最终创造效益 。这种特殊性是企业成功的核心 , 是创业者必须能够提炼出来的东西 。找到自己的市场 。产品可以给顾客
an>带来的价值决定了市场的大小 , 而这样的产品不是一朝一夕就可以雕琢出来的 。一步一步地对自己的产品进行打磨 , 市场就会出现 。
找到有实力或者有经验的企业家和负责人就如同替企业找到了去往成功道路的引路人 , 因为他们不仅可以带来必要的技能和洞见 , 还有很重要的一点就是思维 。同样一个问题 , 本可以切换一个思维迎刃而解 , 而如果只是一贯地采取老路线 , 那么就只会重复制造同样的问题 , 而这就是死局 , 是死循环 。
一个例子就是传统企业思维和资本市场思维 。传统意义上来说 , 企业家坚信自己的产品可以创造收益 , 所以会认真投入到产品本身的开发当中 , 这一点无可厚非 。但是很多优秀的企业 , 即便是拥有优秀的产品 , 却没有通过去寻找投资人来为企业运作注入必要的资金 。即便是拥有先进的产品研发 , 却没有申请专利 。而在员工的管理方面 , 还在沿用上个世纪的办法 , 导致企业运转效率低下 。但倘若借助资本市场的帮助、走上正规化的道路 , 岂不是如虎添翼?
河北三川科技董事长王彦芳女士长期专注于智慧交通、环保、碳信息化等诸多项目 。通过明德团队辅导 , 拿到了专业投资机构5100万资金 , 获得了明德3000万的风投基金 。王彦芳女士表示:
对于我们每个企业来说 , 都缺钱 , 我也缺 , 但是经过明德团队对三川两个月的全程辅导 , 我拿到了冠群驰骋基金2100万 , 明德基金3000万 , 共计达到了5100万的资金 , 谢谢!
明德团队为我们三川申请了近60项的专利 , 形成了我们的护城河 , 明德已经为我们布局了整个商业模式的专利 , 这样就能够断了竞争对手和我们竞争的希望 。
我们的护城河 , 是明德打造出来的 , 在这里我要高兴的告诉大家 , 明德是实实在在帮助我们企业家成长唯一的平台 。
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除此之外 , 常年致力于测绘航空摄影、摄影测量与遥感、地理信息工程、地理信息与软件开发等领域的飞燕遥感董事会秘书赵梓言发言表示 , 与明德的合作不是结束 , 而是飞燕在明德的帮助下腾飞的开始:
明德所给予飞燕的帮助真的非常大 。自明德对飞燕开始上市辅导以来 , 在业绩成长方面 , 王东传老师和夏正新老师非常关心 , 王东传老师今年2月份来的时候提出要结合客户的需求研发产品 , 这个思路提出来之后没过多久 , 就有很多客户提出这方面的需求 , 这一块是飞燕业绩的一个很重要的增长点 。夏正新老师为我们做的横向和纵向的规划 , 找到我们今后3-5年的战略和产品 。
在规范类的辅导中 , 明德帮助飞燕对财务和法务的各方面进行了调整和规范 。
在其他管理方面 , 明德开展了人力资源方面的系统辅导 , 事项管理方面的辅导 , 这个对于公司管理标准化非常有帮助 , 在员工激励方面 , 几乎是手把手的教我们怎么做股权激励 。包括如何吸引投资人、如何路演、如何签订保密协议、如何估值 , 我们所有的问题都予以了解答 。
作为一个上市辅导平台 , 明德看过很多公司 , 知道很多公司的不同点、也知道他们存在的共性问题 。
相信这次合作不是结束 , 而是飞燕在明德的帮助下腾飞的开始 。
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中国企业的壮大是中国壮大的重要基础 。我们的企业想要在中国乃至世界企业舞台上赢得胜利和尊重 , 那就得要学会站在巨人的肩膀之上 。而对于一个企业来说 , 成功地获得融资便就是如此 。学会资本思维 , 学会获得融资 , 学会能够通过正当且合法的手段让企业做大做强 。
明德资本生态圈愿意在各位前进的道路上提供助力 , 欢迎在微信上搜索「明德乾坤」来关注我们的公众号 。
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