大家好,我是堂主 。
这篇文章讲的是创业团队 。
在了解创业团队之前,我们需要了解一个概念,那就是“团队” 。生活中,我们常说人分群,物以类聚 。
没有别人,每个人都无法独立生活 。俗话说“篱笆三桩,英雄三帮”,说明我们在现代生活中几乎不可能完成一项任务,离开社会,离开群体,离开他人 。
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我们在管理学原理中学到过马斯洛需求层次理论:
【创业资料包含哪些内容 创业团队的组成要素】自我满足的需求
尊重需求
社会需求
安全需求
生理驱动力
这个理论告诉我们,当我们的生理需求和安全需求得到满足时,我们就开始追求社会需求 。
例如,我们对友谊、爱情和从属关系的需求 。
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ass="data-color--tt-darkmode-fb0915">社交需求包含两个需求:
第一个是友爱的需求,也就是人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或者是保持友谊和忠诚 。
人人都希望获得爱情,爱别人,也希望别人爱自己 。
第二个是归属的需求,人人都有一种归属于一个群体的感情,希望成为群体中的一员,并且相互关心和照顾 。
从上面我们可以看出,群体与个体相对应,是多个个体组成的共同体 。不同个体按某张特征结合在一起,进行共同活动、相互交往,就形成了群体 。
个体往往通过群体活动达到参加社会生活、成为社会成员的目的,并在群体中获得安全感、责任感、亲情、友情、关心和支持 。
了解了什么是群体之后,我们接下来开始讲创业团队 。
创业团队也是一种群体,是由两个或两个以上成员,他们具有共同的创业理念、价值观和创业愿景,相互信任,为了共同的创业目标,团结合作,共同承担创建新企业的责任而创建的工作团队 。
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从中可以看出创业团队存在以下四个特点:
1、成员数量有要求,创业团队通常是由两个或两个以上人员组成 。
2、才能互补,创业团队的成员通常具有不同的教育背景和社会资源,因此各成员之间技能互补,相互依存 。
3、责任共担,创业团队的所有成员要共担风险,因此各成员要为创业最后的失败共同承担责任 。
4、有共同的目标,各成员的目的是一起创建新企业并且把企业做大做强,因此团队成员要具有创建新企业的共同目标
了解了创业团队的概念和特点以后,我们需要考虑的一个问题就是,创业是单干好,还是组建团队好,也就是说,创业是否有必要组建团队 。
这个问题不能一概而论,事实上单干和组建团队都各有优缺点 。
单干创业的优点是任何事情一个人说了算,这样创业就有利于减少不必要的意见和分歧,也可以提高决策的效率 。
但是单干创业也存在缺点,必须独自承担经营的风险,而且在获取资源的时候也具有一定的局限性 。
而合伙创业可以有效避免这个问题,合伙创业的优点是会有多个人和你一起承担经营风险,任何事情都有人一起承担责任和参与决策,大大的降低经营者的盲目性和随意性 。
另外获取资源也相对容易一些,比如说筹集资金方面也容易一些 。
不过合伙企业随着企业的成长,可能也会产生一些比如说发展、规划、分配原则等方面的分歧 。
所以这里建议创业者要根据自身情况以及创业规模等等因素,进行分析和选择 。
原则上,小本生意,比如说我们开个小门店或者经营一家小公司,一般投入不太大,还是单干比较合适,经营模式越简单越好 。
比如说资金问题,我们可以通过借贷的方式来解决 。
如果是投资规模较大的项目,可以考虑寻找一个或者是多个合适的合作伙伴一起来创业,这些合作伙伴起码要志趣相投,至少是相近的经营理念与价值观,各个成员也要有明确的分工 。
另外,我们也要知道,任何企业在公司发展的不同阶段,会有不同的经营理念 。
在目前的创业环境中,组建团队,合伙创业能有效规避风险,提高创业成功率 。
所以,对于创业而言,选择合适的创业模式,组建卓有成效的创业团队是创业成功的重要基础 。
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