BP不仅是融资的需要 , 还可以帮助企业细化和梳理产品逻辑、业务趋势、规划发展路径、定制资本规划 。
简单来说 , VC应该看到BP的三大点及其证据:
1、表明身份 , 你是谁?
2.你想干嘛?-你的产品或服务的价值是什么?
3.怎么做?-你有执行的能力和成功的保证吗?
写商业计划书的七个基本内容——
项目介绍 , 产品/服务 , 市场 , 竞争对手 , 团队 , 里程碑 , 财务计划!
【创业未来规划书怎么写,创业计划书怎么写】七大必备内容——
股权结构、公司组织结构、公司当期投资额、合同和订单、收益模式、估值和资金用途 。
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商业计划是寻找投资者的敲门砖 。
给投资者留下深刻印象从来不是商业计划能做到的 。只能帮你开门 , 进门后会有更多的挑战;写商业计划书 , 既是对投资人的尊重 , 也是对自己创业初衷的肯定 。
商业计划书更有利于沟通 。更容易把你的商业想法告诉供应商、客户 , 甚至你的婆婆 。书面的商业计划可以让你的沟通和愿景集中在关键点上 。
BP更多的是一封情书 , 目的是让投资者对你感兴趣 。只有当他们感兴趣的时候 , 他们才能做到以下几点 。
你的项目是找VC/PE吗?相信我个人 , 也许你的项目就是我们要找的 。
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