it 创业 创业第一步

创业三步曲中 , 第一步是想 , 你适合创业吗?第二 , 如何找到伴侣 。第三 , 如何找到商业模式的切入点 , 这三个步骤很重要 。
第一步 , 你是一个天生的创业者吗?
上次和一个“老板”讨论 , 他说现在很难找到喜欢创业的人 。喜欢创业的人是什么样的?今天很多人创业是因为创业热 , 资本热 , 这个行业热 。当年那些所谓的纯创业者最后都成了大公司 , 都是因为喜欢做这个事情 。有没有钱我都做 , 有没有投资我都做 。这是最自然最本质的创业气质 。
有一个美国最好的孵化器 。在研究了数十万个创业公司和企业家之后 , 他们发现真正的企业家有四个特征:
同学 。当你开始想要经营一个企业 , 无论是互联网还是传统企业 , 在经营企业的第一天就有人无怨言、无悔的跟着你 , 就显得尤为重要 。
没有根 。什么意思?是城市之间的迁移 , 这应该是一个人最难以克服的问题 。因为你熟悉那个城市 , 你有家人朋友 , 你熟悉美食 。但真正的创业者为了追求梦想 , 不惜背上行囊离开 , 这叫无根 。
无所畏惧 。无知者无畏 , 创业是一个由不理解到理解的过程 , 所以创业的时候一定不知道该怎么做 。但是 , 当那些创业者告诉你的时候 , 我想清楚了这个事情该怎么做 。你认为那东西可靠吗?不靠谱 。
激情 。20多岁的你激情有什么大不了的?每个人都很年轻 。四五十岁的你还有激情吗?
没有这四个核心特征 , 你就不是一个合格的创始人 , 你就找不到合作伙伴 。
第二步 , 怎么找到你的合伙人?
每个人都会有失败的经历 。失败后你要总结一下:找伴侣的标准是什么?如何在我的商业形态中形成合伙人?很简单 。你只需要分析清楚自己的业务 , 逆向找人就行了 。比如你这个业务表单需要三个人 , 这三个人在什么领域 , 然后找到那个领域最强的人 。很多时候 , 我们找不到合适的伴侣 , 因为我们找不到自己要找的是什么样的人 。
找伴侣的标准是什么?
有共同的愿景 。比如我想做一个儿童摄影 。我去请了合伙人 , 和别人游说了很久 。男的说可以 , 我试试 , 不行 , 你找个喜欢做的人很重要 。
背靠背的信任和包容 。背靠背信任是什么?新搭档进来 , 你怎么信任他?第一种方式 , 你选择先信任他 。你的沟通成本和内耗都很小 。除非他证明自己不值得信任;另一种方式 , 你不选择先信任他 , 他会证明他是一个值得你信任的人(搜索微信微信官方账号专注文化创意领域的众筹平台) , 然后再信任他 。这两条路径有什么区别?换个角度想 , 如果是第二条路 , 你是对方会不会觉得不舒服?他要不断证明自己是OK的 , 这样才能在公司生存 , 才能被信任 。这就是企业进入高层管理时死亡率这么高的原因 。
互补性 。互补性有三层 。第一层是性格 。你可能更激进 , 他可能更全面 。你可能更灵活 , 他可能更系统;第二层是知识结构的互补性 。比如我想做一个在线农业平台 。如果我从事农业 , 我需要找到一个互联网合作伙伴 。在合伙人中 , 其实是一种契约精神 , 是除了经验之外最基本的东西 。
第三步 , 寻找商业模式的切入点?
做生意有三点 。第一 , 你的t台大吗?如果跑道小 , 很多投资机构都没兴趣 。钱不去这个行业 , 即使行业更大 , 也不现实;第二 , 你要证明你的队伍是一个马特杀人队 , 能从终点跑到前面 , 能追过弯道;第三 , 能否找到有壁垒的入门级切入点 , 快速突破?(文章来源:猫云网)
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