随着创业风格的兴起 , 创业项目层出不穷 , 但创业只有两种形式 。第一 , 生存创业;第二 , 创新创业 。两种创业各有利弊 , 创业者可以参考和思考自己的项目 。
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1、生存型创业:以快速盈利为主要切入点 , 商业模式明确的创业项目 , 大多是实体项目 , 比如以各种代理创业、明确产品、销售为主要盈利的互联网项目 。这样的创业者追求的是快速变现或者稳定变现 , 项目的拓展模式一般是单一复制 。项目的扩张需要大量的资金 , 很难获得风险投资【现在对于纯粹的餐饮项目 , 风险投资几乎不再投资】 。
案例:餐厅品牌代理、各种商品代理销售店、固定品类小程序或网站销售为主的互联网公司等 。
优点:此类项目的启动资金多为固定的代理费或特许经营费 , 项目运营流程和商业模式清晰可控 , 项目运维难度较小 , 试错周期短 。根据交易流量的增加 , 银行信贷更容易获得 。
缺点:此类项目类似产品较多 , 差异小 , 竞争压力大 , 创业成功更多来自运气和机遇 。业务利润上限低 , 风险投资很难筹集到资金 。
【创业型企业有哪些 创业型创业的特点】团队要求:生存创业没有完整的团队也能运作 。比如代理项目的整体布局 , 运维活动都是由代理品牌人员来进行 。
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2、创新型创业 , 以客户的核心需求或科技革命为主要切入点 , 商业模式模糊或前期没有商业模式 , 多以互联网或互联网项目为主 。比如以新口味、新配方研发为主的餐饮项目 , 尖端科技项目 , 根据客户需求开发的新服务或产品 。创新型创业者往往追求项目利润 , 却把是否满足客户需求作为核心考核点 。我相信“活着就是为了改变世界 , 解决客户需求 , 也就是盈利”[更多人相信马云的话:这是一种趋势 , 不成功就有人成功 , 我的想法会让它起死回生 , 失败了也没关系] 。
案例:河南佬互联网卖自己研究配方创新的包子;AR内容研发;看电影能闻到电影场景里的味道 , 比如创业项目 。
优点:因为创新 , 项目具有独特性或排他性 , 满足核心客户的需求 , 更容易被客户认可 。同时 , 由于创新 , 更容易受到风险投资机构的青睐 。
缺点:项目启动资金不确定 , 大部分项目需要巨额资金(创业者往往预估不足 , 融资不及时) 。很多项目前期商业模式不清晰 , 短期盈利困难 。因为没有稳定的银行流量 , 这样的项目不容易从银行获得信贷 。
团队要求:这种创业对团队的整体性要求很高 。比如餐饮创新创业 , 需要品牌、运维、设计、营销等多个岗位的人才参与 。
了解自己的项目形式 , 给团队一个机会 , 不要让项目过早进入悲观期!
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