生命周期|制定产品战略要具有生死观生死观

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世界万物都有生死，产品也有生死。制定产品战略，就需要具备生死观，也就是产品的生命周期思维。产品的生命周期就是从产品研发、进入市场到退出市场的过程，不同的产品，生命周期不一样，比如电子产品遵循摩尔定律， 18个月就是一个周期，十年前的手机，现在肯定没有人卖，更没有人买了。
一部手机的生命周期包括研发、生产、销售和使用，手机的寿命一般是3至5年的时间。虽然手机的寿命会结束，但是，对于这部手机的零部件来说，它们是没有消失的。

事物形态的构成，是由更基本的物质组成的。在更基本的物质上来看，其实只是形式发生了变化。
比如你今天吃了一块牛肉，消化之后变成了葡萄糖，为你的新陈代谢供应能量，当你把能量消耗完，这些由碳氢氧组成的化合物就变成了其他的东西，比如水。
对于这块牛肉来说，最开始，牛从小长大，吃的是草料，这些草料变成了牛肉，牛肉经过加工，到你的肚子里，就被你消化吸收了。牛肉的这个从形成到消失的过程，就是牛肉的生命周期。但是对于组成牛肉的化学元素并没有消失。
【生命周期|制定产品战略要具有生死观】一切事物都有生命周期，如果能够站在生命周期的角度上看世界，那么我们对于很多事情就可以看得更透彻了。
比如商品，为什么有些商品可以热卖，而另外一些产品即将下架？为什么花费大量资源推广的产品，还没有卖几天，就无人问津了？为什么今天还有人排队买的产品，半个月过去后，就再也没有人买了？
这些问题，通过生命周期思维，就可以得到很好的解答。

一个商品的生命周期，可以分为起步期、成长期、成熟期、下降期、消亡期五个时期。对于消费者来说，我们见到的商品周期，是成长期、成熟期和下降期；因为起步期还没有到消费者手里，而消亡期也是消费者不太关注的。
成长期的商品，大多数消费者都不了解它，想要让消费者了解它就需要投广告，就需要花费巨额的投资。消费者了解了产品，并不一定会购买，因为他们使用之前无法确认产品的质量，这种尝试是有成本的，消费者不会轻易相信产品的好坏。想要消费者相信，就需要另外投入成本。因此，在成长期的产品，推广获客成为头等大事。
在成熟期的产品，多数消费者已经了解商品，并且有很多人已经验证商品的价值，并且该产品值得信赖。那么，就会有更多消费者购买它，回头客也会出现。此时，你不需要花费太多推广费就可以获得很多顾客。
下降期的商品，客户减少，同类商品竞争更加激烈，利润下降。此时，就需要考虑新产品研发，走上下一个产品生命周期了。
如果热销产品进入下降期，还不考虑研发新产品，这款产品的利润持续减少，当利润小于成本之时，你将会付出巨大代价。到那个时候再考虑新产品，新产品进入市场，同样需要经历起步期、成长期，研发成本、试错成本、推广成本都是巨大的，对于一个大公司来说，也许可以承担，但是对于小公司来说，这可能就是生死存亡的事情了。
把生死观应用到人生和事业中，就可以看到很多平时发现不了的规律，这对于你制定人生战略、产品战略都会有非常大的帮助。
总之，人是使用智慧生存的生物。所谓智慧，就是发现世界万物演化的规律，然后把这些规律应用到自己所做的事情当中，就可以少走弯路，更快地获得成功。