新年第一篇 , 好久不见 。今天 , 我想和大家谈谈我个人对创业公司的看法 。今年春天想找工作的同学一定要看 。
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昨天 , 一个几个月没联系的朋友突然发来私信:“萧蔷 , 我在Boss直聘看到你了!”
刚想起来这几天想给公司招新媒体实习生 , 就把招聘信息贴在Boss直招上了 。
继续和她沟通后 , 才知道她已经离职 , 现在正在找工作 。她去年加入的创业公司没有足够的资金支持公司的运营 。去年底讨论的融资未能到位 , 最后被人冷落 。
说起来 , 小红是我转网认识的第一个朋友 。当我还在准备转行的时候 , 她已经加入了一家创业公司 。没想到公司不到一年就遭遇财务危机 。
【创业it公司 应届生去创业公司靠谱吗】据不完全统计 , 创业公司三年死亡率已经达到90%以上 , 而在互联网行业 , 这个数字要高得多 。像小红所在的创业公司 , 每年都会有一百万家公司面临破产 , 很少有公司能活三年 。
的确 , 对于互联网企业来说 , 实际上是在争夺用户的时间 , 用户的时间就那么多 , 饼就那么大 , 当人口红利消失殆尽的时候 , 不是你死就是我活 , 行业的竞争压力远比外人所看到的福利要大 。
所谓的高层写字楼 , 灵活的工作时间 , 自由的工作氛围 , 其实只有这方面的人才知道内心的艰辛 。
一个
请不要去抗压能力不强的创业公司
总之 , 我在现在的公司半年了 。在这半年时间里 , 虽然用户数据、订单数据、房源每个月的增长都超过了100% , 但获得客户的成本甚至低至大多数公司的1/30 。
但我深知 , 验证互联网公司是否成功的 , 远远不止这些数据这么简单 。你的进步速度比竞争对手慢 , 就意味着你已经失败了 , 同样的道理 , 资本的注入 , 是创业公司成败与否的关键 。
就像曾经的饥不择食 , 营销手段层出不穷 , 各种红包、本地推送、外卖活动不断刺激用户的眼球 。但是美团只用了几个月就超过了饿了么 , 最后饿的是阿里 , 百度外卖合并后才重新夺回了一局 。
在未来的竞争中 , 如果涉及BAT , 真正的竞争不仅仅是营销手段 , 更是资本竞争 。
所以 , 在一家创业公司 , 我最大的感受就是焦虑 。
我担心自己的能力和市场环境 。也许有一天 , 一个公司说走了就走了 , 就像去年的小蓝自行车一样 。即使用户口碑好 , 也难逃破产的命运 。
在创业公司 , 你会面临很多
从未处理过的事情 , 同样也会面对巨大的kpi压力 , 整个过程 , 就好像自己在创业一样 。
以前在央企 , 不管什么资源 , 我都能很轻松地对接到 , 即便是临时的设备调动 , 也能用一张签证单搞定 , 一切都稳定 , 从来不会考虑没有资源可用的情况 。
而在创业公司 , 很多时候是没有资源可以供自己调动的 , 几乎所有的资源 , 都要靠自己去获取 。除此之外 , 每一件事情 , 都必须要反复决策 , 考虑成本 , 这些都是我在央企从未考虑过的事情 。
最近 , 公司做新媒体的妹子几乎天天一点才睡觉 , 只是因为数据有下滑的趋势 , 她必须要扛起这个kpi 。而这些所有的资源 , 都只能靠她自己去完成 。
所以 , 如果你希望有稳定的工作 , 请不要去创业公司 , 因为这可能会让你痛苦好几倍 。
2
没有执行力 , 请不要去创业公司
最近 , 经常有同学问我:小强 , 我最近很迷茫 , 我想进入互联网行业 , 应该怎么办?
我告诉他们的第一句话是:你是否想清楚了进入这个行业?
现在有很多人会认为 , 互联网公司代表着高薪和快速成长 , 但只有身处这行的人才知道 , 所谓的高薪和快速成长 , 只不过是用同样的时间 , 完成了别人两倍的成长和蜕变 。
很多人谈到互联网 , 谈到创业 , 都能够侃侃而谈 , 但实际上大部分人都是空有一番道理 , 却缺乏执行力 。而在创业公司 , 执行力是最重要的能力之一 。
从一个项目从策划到上线 , 你可能会负责策划 , 执行 , 宣传等各个环节 , 上线后 , 还要根据数据的情况不断地调整优化 , 每一步的执行不到位 , 不仅意味着资金的损失 , 更是会影响到人心和气势 。
最近我和大神唐亮开发了一个关于新媒体赚钱的课程 , 里面讲到很多相关的技巧和方法 , 但是 , 最重要的还是自己的执行力和坚持 , 说起来简单 , 但是真正做到的人却少之极少 。
关于执行力 , CEO曾对我讲过一个故事:
当年Uber进入中国市场的时候 , 每个城市一共就3个人 , 而正是一个城市3个人的团队 , 让Uber快速打开了中国市场 。
强大的执行力背后 , 也许是无数个日夜的熬夜加班 , 也许是无数次失败 , 调整方案继续执行 。如果你是一个希望混日子 , 通过年限去出头的人 , 创业公司并不适合你 。
3
没有情怀和梦想 , 请不要去创业公司
其实我很讨厌一家公司只给你谈情怀和梦想 , 而不给实际的反馈的 , 但当你进入一家创业公司后 , 初期的反馈可能都是情怀和梦想 。
1999年 , 马云在杭州湖畔的时候 , 给阿里的联合创始团队谈未来 , 谈阿里的规划 , 带着大家吃了几个月的泡面 , 通宵达旦地做项目 , 最终成就了阿里 。
直到现在 , 湖畔花园依旧是阿里人的圣地 , 阿里的很多产品从这里诞生 , 1688、淘宝、支付宝、天猫、钉钉都是从这里从零到一 。
每一家创业公司可能都有独特的文化的企业价值 , 但有的东西是不变的 , 大概这就是情怀和梦想 。所以 , 如果你希望找一份工作 , 那么创业公司可能并不适合你 , 来创业公司工作的人 , 大部分都不是因为薪资待遇 , 而是认同公司的价值观和产品 。
如果只是为了钱 , 你完全有更好的选择 。
如果你的梦想不是陪伴一家公司从零到一 , 从一到一百 , 那么我建议你考虑更成熟的公司 。在创业公司的早期阶段 , 你可能不会有太高的薪资 , 只有相对较高的权限;你可能没有让别人羡慕的年终奖和13薪 , 只有苦逼和焦虑 。
这种苦逼和焦虑 , 如果没有情怀支撑 , 凭什么让人坚持?
说得俗气一点 , 是为了未来的财务自由 , 而不是眼前的及时行乐 。有一个词 , 叫作“延迟幸福感” , 大概的意思就是说 , 我们努力奋斗、苦逼加班 , 是为了在40岁的时候 , 不会成为那批陷入中年危机的人 。
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在创业公司 , 拼的是格局和未来
在加入创业公司之间 , 我在央企工作 , 未来的每一步职业发展 , 都有固定的格式和程序 。说得简单一点 , 只要你不犯大的错误 , 4-5年副职 , 7-10年项目负责人 。
而各个岗位之间的kpi , 也是非常均衡的 , 并不会存在你付出得多 , 收获就更多的情况 。所以 , 导致了整个公司的运营效率非常低 , 但好在背靠强大的资源 , 即便是运行效率低 , 也不会存在太大的问题 。
现在加入创业公司后 , 最明显的变化就是:你看不清楚前面的路 , 每一步都要披荆斩棘 。
这既是好处 , 也是坏处 , 对于自我驱动能力强的人 , 他可以快速调整 , 提升自己的综合竞争力 。而对于想要在某方面专精的人来说 , 由于缺乏相应的指导 , 他的进步可能会非常缓慢 , 因为太多的东西都要依靠自己去摸索 。
所以 , 加入创业公司 , 对自己而言无非两点:
1、你是一个自我驱动能力很强的人 , 懂公司要什么 , 更懂自己要什么 , 你会努力去完成公司的kpi , 更会去考虑自己长远的发展 。
2、你期望得到一份相对稳定的工作 , 有厉害的人催化你成长 , 那么 , 在创业公司并不是你的最佳选择 , 如果有机会 , 还是向大公司跳槽吧 。
之前有人来问过我 , 应届生去大公司还是创业公司比较好 , 我的建议是去大公司 , 等你的能力和人脉足够的时候 , 再加入创业公司 , 这个时候 , 你的成功概率会高很多 。
毕竟 , 对于大多数人来说 , 这辈子只是为了成为一名普通人 。
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