现在越来越多的人想开公司,其中很多特别是年轻的朋友都参军了 。每个人都有创业的想法是好事,但要拉投资,还是要写商业计划书 。这些短短的几页几十页怎么写?今天,我们来谈谈这篇文章的内容 。
计划中应该提到多少项?
首先,告诉你的团队结构,让对方了解项目的团队情况 。介绍主力团队的目的是向投资者表明,这个团队最适合做这个 。
1.投资人最喜欢看到理想的团队领导是什么样的?
2.团队有哪些亮点和不足?
3.如果基础比较薄弱,如何表现出自己以后可以成长?
第二,你对市场的了解,尤其是对于不了解你的投资人,帮助他快速了解项目所在的市场情况是非常迫切的 。所以,把这一块的事情详细解释一下,让对方明白你在市场中的重要性 。
第三,怎么能给大众需要的东西?
1.你所在的行业有哪些不足?
2.你认为行业内应该解决哪些问题?
3.你认为用户必须满足哪些需求?
第四,这个时候需要梳理明确的服务模式 。一方面总结你的模型的各个方面,然后你需要完整的思考 。另一方面,在向投资者介绍模型时,一定要简明扼要,直接戳中投资者痛点,省略疏漏,分别讲重点 。有详细稍微的计划是好的,不要一开始就讲一大堆没用的东西 。
5.目前的市场格局如何?核心是解释如何通过差异与对手竞争,给投资者信心 。
具体来说,能不能明确回答三个问题:
1.我们的打法和他们(对手)有什么区别?
2.获得市场份额有哪些具体优势?
3.哪些方面可以远远落后于对手?
6.给投资者看目前的业绩?
1.能说合适的型号真的好吗?
2.能证明成长能力很强吗?
3.能否展示一下自己在赛道上的定位和竞争力?
七、要钱?
1.给个大概金额?
2.如何看待整体估值,如何计算?
3.融资成功后,钱会怎么花?
【电脑创业计划书 电脑创业计划书怎么写】每个人的商业计划书都可以从以上几个方面来写,就是理清你赚钱的整个逻辑和思路,让对方相信你为什么要投资而不投资别人 。写方案的时候要注意重点,省略太多细节,不要头脚分开 。商业计划是向对方表示希望,让对方觉得投资你有前景 。
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