【提要】F-35、萨德、宙斯盾到底怎么样?听洛马公司大老板怎么说 。
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2018年3月6日 , 洛克希德·马丁公司董事长兼CEO玛丽琳·休森(Marillyn A. Hewson)在公司“媒体日”活动发表演讲 , 题目是“为更光明的未来搭建桥梁” 。她在阐述公司过往业绩和远期愿景的同时 , 重点谈论了F-35、萨德、宙斯盾及激光武器等项目 。之后回答了媒体采访人员的提问 , 以下是演讲全文:
早上好!欢迎大家来到“洛克希德·马丁媒体日” , 很高兴在全球视野中心为您提供服务 。正如你所知 , 在洛·马公司 , 我们非常重视聆听客户的声音 , 并理解他们面临的各种挑战 。
这个房间里的采访人员是我们聆听工作的一部分 。每天早上 , 我的工作从阅读你们的作品开始 , 是你们讲述了我们客户的故事和挑战 。所以 , 我想首先感谢各位在撰写各种研究报告和开启重要话题方面所做的努力 。
我们举办“媒体日”的原因之一 , 是让您有机会听到我们是如何回应客户需求的 , 并邀请您与我们公司的领导层和创新者进行互动 , 他们正在一些领域塑造最激动人心的解决方案 。
在接下来的30分钟内 , 我将简要介绍我们的业务表现和客户面临的全球挑战 。然后我将讨论洛·马公司如何搭建通向未来的桥梁?如何提供新的、富有远见的技术?如何开发关键的安全解决方案?怎样建立更强大的联盟?继而如何成为促进经济增长的催化剂 。
表现
我想先从业绩开始 。过去一年我们的业绩表现强劲 , 2018年我们又取得了一个良好的开局 。没有哪个项目比我们的F-35战斗机更好地展示我们的能力 。我能告诉你的是:F-35是当今世界最先进的战斗机 。
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【揭晓洛克希德马丁幕后大佬 洛克希德马丁公司老板是谁】 我们将继续向全速生产迈进 , 我们在2017年已交付66架飞机 , 今年我们有望交付90架以上 , 截止今天 , 我们已经向美国及盟国客户交付了超过280架 。
现在F-35已累计飞行超过12万小时 , 目前在国内和国际有15个基地运行 。上个月 , 日本航空自卫队的第一架F-35A已在三泽空军基地服役 。
随着该计划在美国和世界范围内的扩大 , F-35改变游戏性质的优势变得越来越明显 。全球客户都认识到它为其部队带来了巨大能力 。例如挪威国防部长在去年11月F-35的服役仪式上说的:“凭借其先进的传感器、高速、低雷达可见度、远程精确武器及超强的生存能力 , F-35将是挪威武装部队未来40年战斗力的关键 。”
当我们向客户提供这款革命性的飞机时 , 我们也在努力使F-35更便宜 。我们继续与行业伙伴进行合作 , 并朝着我们的目标前进:即到2020年将每架F-35A的价格降至8000万美元 。
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强劲表现的另一个领域是空中和导弹综合防御系统 。我们为成为世界上唯一的提供多层次空中导弹防御的公司而深感自豪 。
随着PAC-3“MSE”增强型的进步 , 我们将继续扩大全球的领先地位 。我们的PAC-3 MSE可以提供更大的打击范围和移动性来应对高级威胁 。
体现我们综合能力的另一个项目 , 是我们的终端高空区域防御系统 , 称之为“THAAD” 。
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今年1月 , 国防部导弹防御局授予了我们修改版合同 , 生产和交付更多的“THAAD”拦截系统 。“THAAD”可与“爱国者”PAC-3和“宙斯盾”互通 , 使其成为美国与盟国综合空中和导弹防御体系的重要补充 。
我们为客户提供的强大性能还包括指挥和控制系统 。这些技术是加强联盟和维护和平的关键 。例如 , 我们的“宙斯盾”战斗系统已部署在超过125艘美国海军和盟军的舰艇上 , 其中包括由日本海上自卫队运营的多艘驱逐舰 。
日本政府日前宣布 , 将通过购买2套“宙斯盾”陆基系统扩展指挥和控制能力 。这一举措将改善其分层导弹防御能力 , 并使其覆盖面更广 , 有能力解决该地区更多的威胁 。
我们业绩的另一个重要表现是我们不断扩大的国际销售:
五年前 , 国际销售额占洛·马公司年销售额的17% 。而去年这个数字是30% , 我们看到了强劲的需求和不断增长的机会 , 扩大到几乎我们每一个开展经营的地区 。
一个最重要的例子是 , 美国和沙特去年签署了安全合作协议 , 这个历史性的协议为未来十年出售280亿美元的装备铺平了道路 , 洛·马公司是这份计划的核心 。沙特表示有意采购综合空中和导弹防御系统 , 未来几年还包括船只、直升机、监视系统和战术飞机 。
我们的强劲表现也体现在2017年度杰出的财务报表中 , 我们的销售额同比增长了8% , 超过510亿美元:创造了我们公司的新纪录 。
我们还创造了新的订单 , 订单额为542亿美元 , 运营现金结余65亿美元 。我们现在还拥有约1000亿美元的订单积压 , 为我们进一步长期增长奠定了基础 。
我们的股东在2017年总回报率达到32% , 在过去五年中总回报率达到了307% 。我想说的是:如果没有我们世界一流员工队伍的强劲表现 , 这些卓越的成绩将无法实现 。
我们的10万名员工专注于客户的需求 , 并有着卓越的执行力 。我们总是试图倾听并理解客户面临的挑战 , 我们相信:这是我们在全球航空航天和国防领域出类拔萃的关键 。
我们客户的全球挑战
考虑到这一点 , 我想多花几分钟时间谈论 。毫无疑问 , 从国家安全和全球稳定的角度来看 , 广大客户面临的威胁众多而深远 。
今天 , 快速演变的威胁可能来自任何领域:陆地、海洋、空中、太空和网络 。它们的范围从追求核武器的无赖国家到领土扩张主义者 , 从单独的恐怖主义到精心策划的网络攻击 。
正如国防部长詹姆斯·马蒂斯提出的 , 这些挑战要求我们建立“更具杀伤力、更具韧性并迅速创新”的军队 。在洛·马公司 , 我们认识到每个国家和地区都有其独特的需求和挑战 。
然而 , 无论我们走到世界哪个角落 , 我们从客户那里听到的首要信息都是一样的:他们需要值得信赖的行业合作伙伴 , 来帮助他们应对面临的威胁 , 同时保持领先;从客户那里听到的第二个一致信息是:需要负担得起 。
我们最大的客户-美国国防部已经忍受了多年的预算不确定性、项目封存和削减 , 这些财政现实已经阻碍了规划、投资、培训和通往未来的能力 。随着最近发布的“国家安全战略” , 总统强调了我们国家在军事和工业基地进行持续投资的必要性 。
全球挑战的另一个领域是在太空 。空间正在迅速成为强烈争议的区域 , 据摩根士丹利的数据 , 全球政府预计在未来20年内 , 将空间预算翻一番 。
去年6月 , 美国政府宣布重启国家空间理事会 , 发出强烈信号要致力于推动和更新美国在太空领域的领导地位 。我们很荣幸能与担任理事会主席的副总统迈克·彭斯一起宣传太空对我们国家安全、经济增长和人类进步的重要性 。作为行业领导者 , 我们将继续成为塑造未来的关键要素 。
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上周 , 我参加了GOES-S气象卫星的发射 。我们的第一颗GOES卫星GOES-16已经以革命性的速度和精度提供了预报数据 , 其专业仪器能使政府准确预测恶劣天气 , 以便我们能更好地保护生命和社区 。
国内政治和预算压力的影响正在以另一种方式塑造全球防务环境 。我们必须设法成为促进盟国经济增长和国家愿望的催化剂 。很多伙伴国家的领导人和决策者 , 越来越希望我们购买他们当地的产品和服务 , 以帮助扩大其工业基础、建设能力、并支持他们的经济 。
他们也期待我们投资于教育和培训 , 为他们的公民提供高科技工作所需的技能 。这些复杂因素正在影响国家优先事项和政府决策 , 我们看到了机遇 。
我们公司具有独特的优势 , 可以帮助我们的客户构建一个通向未来的桥梁:建设强大的国防 , 国家之间加强国际合作 , 共享可以改变世界的更好的技术 。
我们已经证明可以做到 。在世界各国 , 洛·马公司借助专业知识和战略投资来帮助盟国提高技术开发和制造能力 。比如我们与澳大利亚合作的“STELaRLab”科学技术工程领导和研究实验室和机器人中心 。
去年8月在马里兰州的总部 , 我与澳大利亚驻美大使、国防工业部长的视频会议上 , 墨尔本大学的学生向部长介绍了他们的做法:即使用自动无人飞行器监视电线 , 甚至可使用线路自行充电 , 无人机取代直升机和其他监测电力线路 , 这种创新会带来显着的节约 。
与澳大利亚的“STELaRLab”只是我们如何为未来搭建桥梁的一个例子 。在全球安全环境中 , 每个领域都有争议 , 我们的客户需要像我们这样超越技术界限的行业合作伙伴 , 使各国能够分担成本 , 共同协作 。使其更实惠、更高效 。
我们认识到 , 我们在为更大国际合作搭建桥梁方面发挥着关键作用 , 这样可使每个盟友的防务更加实惠 。我们与盟国的合作轮廓必须是“一致有效行动 , 共同实现军事目标 。”我们相信这个最终的例子就是F-35 。
F-35不仅仅是第五代战斗机:它是第5代作战部队的中心节点 , 专为多域、网络中心战而建造 。凭借历史上最强大的一体化传感器组件 , F-35收集的信息可与海上、空中或地面的指挥官安全共享 。
而F-35的国际业务将继续增长 , 我们最近批准了为比利时空军提供F-35的最终报价和竞标方案 , 其他几个国家也在世界各地评估这种飞机无与伦比的能力 。
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在全球范围内 , 我们通过海外军事销售向伙伴国家提供可互操作的技术 , 比如我们的F-16项目有望开始为巴林皇家空军生产16架新飞机 。卡塔尔、沙特和罗马尼亚将用PAC-3 MSE升级其导弹防御系统 。去年我们向印度交付了六架C-130J“超级大力神” , 法国空军到明年将获得4架C-130J“超级大力神” 。
这些可互操作的技术是联盟国家的力量倍增器 , 一起训练和战斗 , 这对敌对行动者产生了强大的威慑作用 。
除了有助于促进国与国之间的和平外 , 国防和航空航天项目的国际合作也是国内外经济增长的基础 。
我们在美国雇用了近10万人中的93000人
所以 , 当我们这样的公司在发展壮大时 , 美国经济会有更多的好处 。在过去的一年里 , 我们在德州沃思堡工厂举办了一系列招聘会 , 快速增长的F-35装配线需要更多工作者 。去年 , 我们在沃斯堡提供了1300个新岗位 , 今年将再雇用500人 , 德州并不是我们正在投资和创造就业的唯一地方 。
去年六月 , 我们在科罗拉多州丹佛建造一了座26万平方英尺的“未来卫星工厂” 。这个最先进的设施 , 我们称之为网关中心 , 是一个无纸化、数字化生产、可重新配置生产线和先进测试功能的新工厂 , 这里将生产下一代卫星 。
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投资和扩张的另一个项目是在佛罗里达州奥兰多 , 这里有我们的导弹和火控分部 , 上个月已破土动工 。该设施将用于支持先进作战系统、有人和无人系统 , 以及包括美国和国际客户的导弹和NASA的火箭 。
未来两年这个部门还要雇用1800名员工 , 大约500人将在奥兰多工作 , 其余的工作岗位将在加州和肯塔基州 。除了在工厂和员工队伍中进行直接投资外 , 我们的项目还通过我们庞大的供应链对经济产生重大影响 。
我们供应商中大约93%是以美国为基地的 。2017年我们向小企业授予了44亿美元的分包合同 。而我们的F-35项目在46个州创造超过17万个的直接和间接就业机会 。这些例子提醒我们:我们是行业广泛发展和新机遇的驱动力 。
变革性技术
今天上午我想讨论“通向未来桥梁”的最后一个要素是:开发能重新定义战斗空间的技术 。我们会以整体解决方案和交钥匙的思路预测我们客户在未来几十年将面临的挑战 , 我们已经确定了转型创新的四个有前途的领域:
首先是超音速 。
借助超音速技术 , 飞机或巡航导弹能以大于5马赫的速度飞行 。这可能永远改变了我们阻止和应对冲突的能力 , 使得战斗人员在对手做出反应前能迅速处理威胁 。它将释放出一种改变游戏规则的能力--可与隐形技术相提并论 , 它会赋予美国重大的战术和战略优势:改变空中力量的定义 。
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第二个变革性技术是激光武器 。
洛·马公司在固体激光武器系统方面取得了重大进展 。我们已增加了系统的功率 , 同时保持了光束质量并优化了尺寸和重量 。去年我们向军方提供的创造世界纪录的60万千瓦激光器证明了这一点 。我们收到了美国海军的一份合同 , 要求在2020年前开发和交付两套舰载激光武器系统 。我们还在与空军研究实验室合作开发一种高功率光纤激光器 , 将在2021年用于战术战斗机 。
第三个领域是人工智能和机器学习 。
我们都知道 , 我们已进入一个数据是战略资产的时代 。随着更先进的传感器和网络功能的快速整合 , 我们的产品能够生产和传播大量数据 。
人工智能可帮助对这些数据进行分类、识别并检测异常 , 可向用户提供有关威胁和可选方案以减轻这些威胁 。通过改进的人机协作 , 人工智能可为人们提供正确的信息 , 实现更好的决策 。
我要强调的最后一个重点领域是电子战 。
在我们的客户及其对手依赖电子系统进行态势感知和关键通信的时代 , 电磁频谱优势对于任何成功都是关键 。电子战威胁已迅速演变 , 应对敌人企图阻塞通信的技术和攻击能力 , 必须能够轻松地集成到各个领域的各种平台上 , 因此 , 快速整合新技术的开放式架构解决方案至关重要 。
洛·马公司已经在上述四个领域中取得领导地位 , 展望未来 , 我相信 , 我们在21世纪的未来是光明的 。在整个商业环境中 , 我们看到一些乐观的理由:
首先 , 华盛顿的两党承诺增加对国家安全和国防的投资 。国会和政府上个月批准的支出计划框架使我们看到了希望 , 政府最近制定的国家安全和防务战略清楚地承诺 , 要重新投资于我们的军事和国家安全 。
我们的投资组合很好地支持我们的客户采购导弹防御、核能、太空、网络和情报能力的计划 。 , 我们将继续与客户合作 , 提供创新、可靠和经济实惠的解决方案 。
我们对增长前景充满信心的第二个原因是:洛·马公司有能力参加几项重要比赛 , 而这些比赛很可能会在明年决定 。比如为高级飞行员培训“T-X”计划以及UH-1N直升机项目 。
第三个因素是税收减免和就业法案的通过 。这一具有里程碑意义的立法将对我们公司产生重大的积极影响 。这将允许美国公司 , 包括我们的许多供应链伙伴在全球范围内更有效地展开竞争 。
我们正在通过税收改革所产生的储蓄来推动长期增长 , 改善我们的竞争态势 , 吸引和留住人才 , 创造就业机会 , 增加股东价值 。
作为这项工作的一部分 , 今年我们将增加2亿美元的研发和资本支出投资 。我们还将为洛克希德·马丁风险投资基金提供更多的资金 。十多年来 , 我们战略性地投资了很多有前途的公司:它们的核心业务和在新领域的突破性尖端技术 , 对洛·马公司很重要 。
我们还将利用节税来扩大我们的教育产品和员工培训 , 以鼓励发展关键技能 , 我们已经扩大了员工学费援助计划 , 增加公司的捐赠 , 以促进科学、技术、工程和数学教育 。这将有助于储备更多的人才应对21世纪的挑战 。
鼓励创新与发展的未来
在洛·马公司 , 我们认真对待全球行业领导者这一地位 。我们知道 , 我们是走向更光明未来的桥梁 。而今天 , 你们将会看到这些塑造空间未来、飞行未来、信息未来和未来战场空间的人 。
我们将继续设法支持我们认为有助于服务客户、加强联盟、增长经济和节省纳税人资金的政策 。2018年 , 我们确定了三个对我们业务和美国经济影响最大的重点政策领域 。
首先是监管改革 。正如去年所讨论的那样 , 洛·马公司有幸与政府密切合作 , 寻找机会明智地简化法规并为我们国家的监管引入强大的成本效益分析流程 。
我们认为推动这些改革对我们国家的中小企业尤其重要 。我们超过50%的供应商是小型企业 , 严格的监管措施会使他们陷入困境 , 伤害了我们国家的经济、创新能力和创造就业的能力 。
第二个方面 , 我们要进行采购改革 。我们对防长马蒂斯关于精简采购流程的做法感到鼓舞 , 这是他在去年秋天为国防部提出的三大“努力方向”的一部分 。
重要的机会仍然是缩短合同授予时间表并开放竞争 , 使所有行业都能以“相关速度”提供解决方案 。
我要强调的第三个问题 , 是对我们公司的未来和我们国家的全球竞争力不可或缺的问题 , 政府、行业和公民社会必须继续共同努力:发展一支在21世纪高科技经济中有竞争技能的劳动力队伍 。
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在洛·马公司 , 我们的员工一直是我们领导和成功的最终驱动力 。这就是为什么我们要在很多方面投入大量资金的原因 , 以扩大我们在科学、技术、工程和数学(STEM)领域的人才队伍 。
我们知道投资先进制造业和劳动力培训的重要性 。2017年我们向年轻人提供STEM机会的组织提供了近1200万美元的赠款 。我们的员工通过志愿参与超过115,000小时的时间来补充我们的货币捐款 , 以参加STEM活动 。
通过这些行动 , 我们以最重要的方式关注未来:确保在世界范围内拥有迎接21世纪挑战所需的科学和工程人才 。比如 , 我们导弹与火控分部的执行副总裁弗兰克·圣约翰就是通过这种机会成长起来的人才 。
弗兰克在他高中毕业前的夏天就开始为公司工作 , 当时他只有15岁 。大学毕业后他是我们的一名实习生 , 35年后他仍在公司工作--他的工作时间几乎和我一样长 。
现在他领导着导弹和火控分部 。像很多弗兰克这样的人可以驾驭洛·马公司的未来 , 他们有特殊的使命感 , 可以为我们的同胞和客户服务 。
当我准备结束这段开场白时 , 我想让你知道 , 当你听了简报也会像我一样对洛·马公司的未来感到乐观 , 我相信你看到了一家公司 , 能够通过创造性的技术塑造更加光明的未来 。
再次感谢您参加“媒体日” , 感谢您对一个追求美国最高理想和全球进步至关重要行业的关注 , 我期待你们的提问 。
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