中国制造业“乘云而上”，云ERP进入黄金卡位期本文转自：中国电子报“无论

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“无论是大型企业，还是中小企业，在数字化转型过程中，如果管理数智化水平跟不上，订单和营收可能很难转换成为企业的有效利润。 ”用友网络副总裁兼U9cloud事业部总经理郑瀛在接受《中国电子报》采访人员采访时表示，制造业，特别是高端制造业，对企业的成本管控，以及对供应链协同能力的要求会越来越高，企业资源管理软件系统（ERP）不仅要解决企业基础管理的问题，还要实现工厂设备跟整个信息系统的互联。
研究机构IDC预测， 2025年中国制造业的云化支出比例将由2020年的21%上升至34% 。随着中国制造业“乘云而上” ，逐渐云化的ERP系统将如何帮助制造业企业源源不断地获取增长动能？我国的云ERP系统又该如何卡位？
中小企业对企业数字化管理需求显著提升
制造业最典型的特点是行业利润率较低，绝大多数制造业企业，特别是中小企业，数字化转型投入普遍不足。
“因为理念、技术、管理、资本等约束推进不畅、转型受困，中小企业正成为数字化转型大军中亟待‘帮扶’的群体。 ”赛迪智库中小企业研究所所长杨东日告诉《中国电子报》采访人员。相关数据显示， 89%的中小企业处于数字化转型探索阶段， 8%的中小企业处于数字化转型践行阶段；仅有3%的中小企业处于数字化转型深度应用阶段。

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我国制造业从传统的大批量生产，逐步迈向产品快速更新、小批量按需生产、中高端定制的新台阶。企业想要降本增效，需要通过各种智能化手段持续推动组织和管理变革；需要通过跨组织协同、跨行业集中管控、全球化管理等手段支撑业务快速扩张的需求；需要保障生产经营的安全合规；需要持续地开展技术创新、经营创新、管理创新、服务创新……换句话说，如果管理跟不上，订单或营收便不能转换为企业的有效利润。
ERP系统是企业资源管理软件系统的集成。根据美国生产与库存管理学会统计，使用ERP可以让企业库存下降30%—50% ，延期交货减少80% ，制造成本降低12% ，生产能力提高10%—15% 。随着云计算的发展， ERP系统开始云化，用户可以利用智能终端接入访问云服务器获取ERP服务，并支持远程安装、升级，响应速度更快，部署成本也更低。对于小企业及初创企业，云ERP系统是一套“开箱即用”的方案。
“目前越来越多的中小企业对数字化转型的理解不断加深，特别是‘专精特新’企业和‘小巨人’ ，他们对云ERP的需求愈发旺盛，且要求越来越高，要求‘一步到位’ 。 ”郑瀛说，这种“一步到位”的要求，不光是想依靠云ERP解决企业基础管理的问题，还要实现工厂设备跟整个信息系统的互联：包括IT和OT的结合、设计制造的一体化、实现大数据和人工智能分析等。虽然“专精特新”企业和“小巨人”企业的规模不一定很大，但由于近几年发展非常迅猛，毛利率也比较高，因此倾向于在数字化改造上“一步到位” 。
新能源电池设备制造企业——河北邢台的纳科诺尔，在常州的第二个工厂建成之前，就在筹备包括企业内部管理的信息化、数字化设施，包括整个智能工厂的PM（项目管理）和ERP一体化管理。
而对于制造业中的大多数，也就是没有达到“专精特新”和“小巨人”级别的普通规模中小企业，这类企业对信息化和数字化也有一定要求。