没有薇娅李佳琦,品牌们的这个618还好吗?( 二 )


其中 , 去年双十一与薇娅李佳琦发生冲突的欧莱雅 , 凭借“买一赠一”的对折优惠活动 , 继续蝉联第一 。 据相关媒体报道 , 截止到6月20日 , 欧莱雅在天猫实现了超13亿元的销售额 , 还有雅诗兰黛和兰蔻也进入“10亿元俱乐部” , 而国货品牌珀莱雅和薇诺娜则分别以5.49亿元和4.52亿元跻身第五和第八 。
香水彩妆榜单前五中 , 国产品牌表现亮眼 。 花西子、珂拉琪和完美日记分别位列第二、第三和第五 。 对比去年 , 完美日记下滑四个名次 , 花西子依然不变 , 珂拉琪作为新锐品牌成为“新晋小花” 。
没有薇娅李佳琦,品牌们的这个618还好吗?
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来源:星图数据
整体来看 , 今年618期间超级头部主播的缺失 , 对美容护肤和香水彩妆有所影响 , 同时新锐品牌错失“出头”良机 , 但似乎并未给整体电商直播和全品类带来实质性的伤害或较大影响 , 各大电商平台仍然保持了销售数据的同比上涨 , 不少生活必需品类商品甚至收获了一个大丰收的618 。
我们不禁思考 , 薇娅李佳琦这样的超级头部主播 , 对于品牌主和平台真的那么重要吗?
新锐品牌错失“出头”良机?虽然从整体来看 , 超级头部主播的集体缺席并未给平台带来很大影响 , 甚至对于一些大牌来说 , 也没有伤筋动骨 。 但是 , 今年618 , 再也没有前几年新锐品牌蜂拥而出的盛况了 。
是李佳琦、薇娅等超级头部主播的缺席 , 让很多新锐品牌失去了“发声”亮相机会吗?
在业内有个说法:5000篇KOC试用种草+2000个KOL问答+李佳琦、薇娅=新品牌爆火 。 这个公式 , 不无道理 。
如果说 , 头部主播于成熟知名的品牌而言是“锦上添花” , 那么于一个刚诞生的品牌而言 , 则是它在广泛的消费者中获取声量和认知度的最有力途径 。 尤其是在如今线上渠道成主流的趋势下 , 新锐品牌不如国际和国内的一些老品牌同时拥有线下百货等渠道 , 线上就是他们的所有 。
例如 , 花西子就被称为是靠李佳琦“奶”大的品牌 , 靠着李佳琦的流量加持 , 快速在国产品牌中脱颖而出 。
仅2020年一年内 , 花西子在李佳琦直播间出现的次数达77次 , 且旗下产品在李佳琦直播间出现过和未曾露面过的销售数据 , 也是相差悬殊 。 据了解 , 花西子成立3年 , 销售额就做到了30亿元 。
夸迪在2020年全渠道的GMV是1.6亿元 , 但在去年双十一预售当天 , 李佳琦上架的439种商品中 , 夸迪以3.34亿元的销售额居品牌榜首 。 因此 , 也有很多人说 , 夸迪的成功是从李佳琦直播间开始的 。
如此看来 , 薇娅李佳琦等超级头部主播的集体缺席 , 对于想要在今年618大展拳脚的新锐品牌而言 , 确实是一记闷棍 。
不过 , 想要单纯依赖薇娅李佳琦直播带货打出圈 , 对于某些新锐品牌而言可能只是饮鸩止渴 。
第一、用户和流量的留存 , 是否能有效进入品牌私域流量池 。
进入流量集中的大主播直播间 , 对于尚处于发展初期的新品牌而言 , 是一次很好的产品推广和品宣机会 , 一般能够带来一次性的大批用户购买和流量涌入 。
但品牌也必须理解 , 从超级头部主播渠道实现的消费者单次品牌购买 , 更多是主播渠道依赖 , 消费者对于产品难以形成产品依赖 。 能有多大比例的用户有效转化为新品牌本身的忠实用户 , 实现复购 , 更多还是仰赖品牌本身产品力、服务力和运营力 。 因此 , 新锐品牌们需要注意的是 , 如何真正提高产品的内核 , 让消费者在主播直播间形成品牌认知度 , 加深自己在用户中的渗透率并实现有效引流和复购 。