中国商报/中国商业网(采访人员蒋)3月17日 , 运通发布了第四季度及去年全年的财务报告 。财报显示 , ZTO快递去年完成业务121.2亿件 , 同比增长42.2% , 市场份额同比增长2.3个百分点 , 至19.1% 。利润水平保持平稳增长 , 全年调整后净利润同比增长26.0% , 超过市场预期 。更重要的是 , ZTO快递在成本控制方面取得了巨大的成就 。据悉 , 去年ZTO快递的单程票分拣运输成本有不同程度的下降 。
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图片来自CNSPHOTO
众所周知 , 快递行业面临着巨大的成本压力 , 因此成本控制成为快递企业的重点工作 。在降低成本和增强时效性方面 , 快递公司也在进行各种尝试 。对于特许快递企业来说 , 最重要的措施是从特许经营转变为直销和特许经营相结合 。
对于ZTO快递来说 , 其成本控制也与增加直销比例密切相关 。特许快递企业的运营成本主要包括运输成本和配送成本 , 这两个单票成本的降低离不开“直营”和“自有”的优点 。
数据显示 , ZTO快运年运营成本同比增长26.5% , 达到154.89亿元 。扣除跨境业务影响 , 每张机票成本1.18元 , 同比下降8.7% 。去年 , 每张票的运输成本下降了8.8% , 至0.62元 。
ZTO快递解释了单票运输成本下降的原因:自有车队规模的扩大 , 特别是大容量拖车的使用日益增多 , 部分三方物流车辆被自有车辆取代 , 干线路线的优化 , 车辆装载率的提高 , 有效提高了旺季运输的成本效益 。可以进一步发挥自有车辆的成本优势 , 车队精细化管理效果突出 。
财务报告显示 , ZTO快运长途货运卡车7350多辆 , 其中自有车辆6450多辆 , 其余900辆由桐庐同泽运输公司运营(桐庐同泽是与中通合作的独家汽车运输公司) 。其中 , 4650多辆是车身长约15米至17米的大容量拖拉机 。
去年 , ZTO快递的单程票分配成本下降了9.6% , 至0.34元 。财务报告显示 , 这是由于公司不断坚定的能力建设 , 这反过来又推动了配送中心自动化程度的不断提高 。配送中心扩容的基础是配送中心的高度自营 。最后 , 单票分配的成本降低离不开自收自支措施 。据悉 , ZTO快递共有91个配送中心 , 其中82个由中通运营 , 其余9个由加盟商联合运营 。
事实上 , 不仅仅是ZTO快递在重要环节加大了自营比重 。为了加强成本控制 , 其他特许快递企业也在提高自营能力 。目前 , 特许快递企业的自营业务主要集中在配送中心和转运中心 。
据报道 , 大云快递长期以来一直采用自助和加盟相结合的有益方式 。在自营方面 , 所有枢纽中转中心的设立、投资、运营和管理均由公司总部负责 , 公司总部有效控制核心资源和干线网络 。
申通快递也很注重配送中心
的自营化 。截至去年6月 , 公司快递服务网络共有转运中心68个 , 其中自营转运中心60个 , 自营率约为88.24% 。
圆通速递的自营业务范围更加广泛 。截至去年6月30日 , 公司在全国范围拥有自营枢纽转运中心68个 , 自营城配中心5个;公司自有干线运输车辆1572辆 , 自有航空机队数量达12架 。
事实上 , 加盟制快递企业的自营业务不仅局限在分拨中心与运输车辆上 , 在网点建设方面也开始有变动的迹象 。但是为了防控加盟商带来的风险 , 快递企业想更大限度地加强网点与总部的联系 。这时 , 直接网络伙伴、独立网点、自建站点也开始“上线” 。
数据显示 , 截至去年12月31日 , 中通快递分布在全国的网点有近3万个 , 其中直接网络合作伙伴逾4800家 。申通快递在2017年就提到 , 公司将因地制宜提高直营网点的数量和混合制网点的数量 。截至去年6月30日 , 申通快递现有独立网点2900余家 , 同比2018年同期增加了44.88% 。
【中通快递官网 如何开一个快递代理】尽管圆通快递的国内加盟网点没有进一步调整 , 但在国际业务上 , 圆通也开始进行自建 。截至去年6月30日 , 圆通速递国际经过20多年的发展 , 已形成完善的国际网络布局 , 在全球拥有53个自建站点 。
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