B轮融资|企业转型到底需要什么样的数据思维?( 四 )


培养用数据说话的习惯
数字化时代 , 每个人都应该具有量化思维 , 习惯用数据说话 。 用数据说话不是单纯的使用“数字” , 而是用数据来支持观点 , 做到有理有据 。
在一定程度上 , 数据就是证据和事实 , 用数据说话 , 能够增强你的说服力 , 用数据揭露问题 , 发现本质 , 做出正确的判断 。 有量化思维 , 简化思维 , 抓住主要矛盾 , 直击痛点 。
数字化下 , 企业管理不仅需要管理者丰富的管理经验 , 还需要有多维的数据支撑 。
用数据说话本质上还是沟通 , 为提升沟通的效率 , 要尽可能使用“标准语言” , 或者对方能够听得懂的语言 。

从这点上讲 , 数据治理就显得十分重要 , 统一企业的数据标准 , 明确业务术语、指标、维度的业务含义、规则等 , 能够提升业务部门之间、业务与IT之间的沟通效率 。
写在最后的话
数据思维是一种“知行合一”的思维模式和行动总则 。
对数据敏感 , 从数据中找问题 , 洞悉数据 , 找到规律并进行提炼 , 让数据赋能业务 , 服务管理 , 理解数据背后的业务含义 , 更需要有将数据用起来的能力 , 只有真正将数据用起来 , 才能检验数据的对错 , 发现数据的价值 。