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在一期节目中 , 360创始人周鸿祎说 , 当初阿里也不见得比我们强 , 等后来做到这个境界的时候 , 企业面临自我颠覆的选择 , 真正起作用的不是某一个技术 , 也不是某一项技能 , 而是文化和管理 , 过去觉得虚头巴脑的企业文化 , 变得很重要了 , 阿里也是一样不断自我颠覆的公司 , 靠的就是文化 。
在我们高速发展的时候 , 忽视了文化的沉淀和打造 , 文化的建立需要时间 , 我们花时间研究阿里的文化 , 研究华为的文化 , 这些文化强的公司 , 会用一些形式化、仪式化的东西 , 这是我反思最大的一个问题 。
我觉得周鸿祎说的文化 , 是员工的一种仪式感、归属感 , 拿阿里来说 , 文化方面有很多 , 比如说“一年香 , 三年醇 , 五年陈” , 工作一年的员工发纪念徽章 , 工作3年发 , 白玉吊坠 , 工作5年的员工 , 就能获得私人定制戒指 , 每年过年的时候 , 员工还能拿到“阿里家书” , 里面的礼物也根据工作年限有所不同 。
还有就是很多人都喜欢的510 , 在每年5月10日这一天为员工举办集体婚礼 , 当天重要的事就是玩的开心 , 组织各种游戏等环节 , 单单从这几项来看 , 就能感受到一种对员工的重视和员工的归属感 , 这大概也是阿里能够发展的原因 。
【阿里巴巴|360周鸿祎:当初看不上阿里和华为,后来发现差距很大】其实不论是哪个企业 , 能够真正做到重视员工、给予员工好的待遇、好的生活体验 , 都能留住员工 , 获得更大的发展 , 比如一家公司 , 时不时给你发礼物 , 时不时过个节日 , 再每年涨涨薪 , 你会觉得这个公司如何呢?
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