离我最近花卉市场以色列花卉市场

以色列的花卉业和蔬菜业有什么技术优势？
气候变化大，日照充足。积极研究和推广先进节水技术，高度重视高科技农业的发展。农业企业的生产和发展目前为世人所熟知，花卉产业的发展在农业中占有非常重要的地位。以色列的花卉种植面积约占全国农业种植面积的百分之一。花卉生产面积约2000公顷，其中温室栽培1400公顷。中国有2400家花卉农场(公司)，每年生产超过15亿支鲜切花。其中，最多的是rose，约占三分之二。其他还有康乃馨，百合之类的。它是仅次于荷兰和哥伦比亚的世界第三大花卉出口国。许多花卉种植者(公司)采用温室无土栽培，其基质多为戈兰高地的火山岩。应用通用计算机系统控制技术，及时有效地满足各种花卉在不同生长期对水分和养分的需求。电脑控制灌溉主要是在滴头周围按照一定的距离和深度安装若干个电子张力计和散热传感器，并与电脑连接。根据计算机程序设定的土壤含水量值和张力计、散热传感器显示的数据，确定灌溉水量和灌溉土壤体积，保证供水量与花卉耗水量相等。这种滴灌的使用大大减少了根系活动层外水分的渗漏损失。高浓度的液体肥料放在储存罐里，由电脑根据花的需要自动提取，和灌溉水一起施到花的根部。这些技术的使用大大提高了水肥利用效率。合理及时供应营养液和水，严格管理，花干净明亮，无病虫害。以色列的园艺家和花卉生产者，根据本国花卉生产的主要问题，充分利用自己有限的资源，以国内外市场需求为导向，不断培育和引进新品种，积极改进技术。针对欧洲市场冬春缺花的需求，他们积极研究冬季温室养花技术。玫瑰、康乃馨、百合等。由他们培育的都有许多优点，如鲜艳迷人的颜色，香味，花期长，抗病毒，干旱和易于运输。以色列的花苗是高度专业化的。优良花苗已成为世界四大出口国之一。苗木的主要市场在欧洲，亚洲(如日本)也是市场之一。种苗生产采用工厂化操作，保证种苗的整齐一致。

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以色列是世界上最大的鲜花出口国家，是不是？
荷兰是世界上最大的花卉出口国，其次是哥伦比亚，其余的就不知道了。以色列充其量是一个。
世界三大花卉消费市场是
【离我最近花卉市场以色列花卉市场】世界三大花卉消费市场：以美国为中心的北美，以荷兰和德国为中心的欧洲，以日本为中心的亚洲。世界三大花卉出口国：荷兰、哥伦比亚和以色列。

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以色列农业问题
当然不是。但是手头没有数据，只能通过印象和原理给楼主一些回答。欧洲的农产品产量很高，大部分自给自足，部分出口。欧洲的水果进口主要来自美洲，包括北美、南美等国家。光靠以色列的产品是无法占领欧洲40%的市场的。此外，大部分新鲜蔬菜都需要现采现卖，必须在销售市场附近生产。这种情况在中国比较好，大量的新鲜蔬菜可以通过高速公路网快速运输到全国各地。比如北京等大城市的蔬菜供应在欧洲大陆也是比较好的，陆路运输可以快速到达市场，在各国之间流通。以色列远离地中海东岸，显然不具备这个便利条件。从上面的分析来说明问题。
以色列农业生产特色是什么？
以色列加强生态环境治理，积极发展特色农业，走出了一条现代农业发展的新路子，在世界农业发展中具有前瞻性和指导性，对中国特别是西部地区的农业发展有许多积极的宝贵经验。第一，以色列农业的管理模式。以色列农业非常发达，农民收入相当高，人均年收入18000美元。通过分析以色列农业的特点可以看出，以色列农业的成功得益于农业的集约化，完善的农业研发、技术推广和服务体系，以及以色列农民的辛勤劳动和努力。1.企业组织形式。以色列农业经营的组织形式主要有集体农场和Mashav 。Boots在希伯来语中是“群体”的意思，也可以称为集体农场。它是由年轻的东欧移民建立的，他们出于对前苏联集体农场的向往而回到中国。目前，博姿共有270个组织，会员总数达12万人，占全国人口的3% 。平均而言，Boots的每个组织有450名成员，拥有500公顷土地。靴子主要有三个特点：一是包括土地在内的一切生产资料都是集体所有；第二，Boots的所有收入，包括成员的个人收入，都是集体所有。Boots每月给每个农民发生活补贴，生活必需品全部供应。其余的收入和积累主要用于扩大再生产。三个基础：民主管理和靴子里的财务管理。管理委员会将每两年改选一次，以民主方式管理Boots的内部事务。莫夫是一个以家庭为基本生产单位的村庄。它是农业合作组织，既是行政村又是合作社，具有社会服务和经济管理的双重职能。墨脱还有三个特点：一是墨脱的土地和水资源所有权属于国家，但管理权属于个体家庭；二是其他生产资料和收入归农民所有；第三，教育、医疗、文化、产品供销等服务由集体提供。2.商业模式。以色列的农业经营模式集中在高度集约化的农业生产中。第一，土地高度集约。以色列所有的土地都属于国家，国家把土地分给布茨和莫沙夫的每个家庭。全部
土地不允许买卖。二是水资源利用高度集约化。以色列国虽然三面环海，但是淡水资源比较缺乏，加利利湖是全国唯一的一个淡水湖，淡水资源非常珍贵。所以，整个国家淡水资源的利用也实行高度集约化管理。国家给城市居民、单位和工农业生产用水都有指标控制，超指标用水均要加倍收费。正是由于这个制度，才诞生了以色列农业发达的节水灌溉系统。以色列的污水处理再利用程度很高，他们将城市污水处理净化后用于农业灌溉，远可送到南部的沙漠地区。三是生产组织高度集约化。主要表现在既具有高度集约化的基布茨和莫沙夫这两种组织形式，同时，整个全国农业生产经营全部实行订单生产。基布茨从生产到销售统一组织，莫沙夫的农户与公司签订销售合同，以色列绝大部分农产品就是这样出口到欧美各国。二、以色列农业成功的启示一是环境是可以改变的。以色列建国之初其农业生产的条件是十分恶劣的，发展农业生产的两大基本要素土地和水都不具备。而以色列人仅用短短的50年时间，就在大部分是荒漠，水资源十分匮乏的土地上奇迹般地创造了一片片绿洲，无不令世人叹服。沙漠大棚温室、节水滴、渗灌技术，沙漠菜田等奇迹的出现，都在说明和诠释着这样一个浅显的道理，即一切人类文明成果的出现都是人们辛勤努力和聪明智慧的结晶。明确这一点，对于我们充分认识国家实施西部大开发战略，加强生态环境治理，牢固树立穷则思变，赶超先进的思想具有十分重要的意义。二是发展是硬道理。任何国家，任何地区，要求得强盛和富裕，就必须坚持实事求是，脚踏实地将如何加快发展作为首要任务，持之以恒的坚持下去。以色列是一个资本主义国家，但它却并不拒绝以苏联集体农庄为原型的基布茨模式。其实，在自然环境极为恶劣的沙漠地区，如果缺乏这种统一、协作、互助的集体精神，不要说生产，就是最基本的生存也比较困难，这也是基布茨得以不断发展壮大的原因。正是由于基布茨的快速发展和壮大，有力地推进了以色列现代农业的进程，促进了以色列经济的繁荣。这就有力地证明了邓小平同志“发展是硬道理”的观点，是一条普遍的真理。三是必须加强、健全科研、推广和服务体系。科研、推广和服务是以色列农业高度发达的源动力，科研开发是后盾，推广和服务体系是动脉，以色列国家建立一套由政府部门（农业部等）的科研机构和社区（基布茨、莫沙夫）及社会科研机构相结合的科研、开发体系。每个科研机构都定期将研究的成果推广用于农业生产，使这些科研成果很快就转化为现实生产力。以色列每个农业科研人员都是某一方面的专家，为农业生产、经营者提供技术指导、咨询和培训。他们还是科技推广者和技术承包的实践者，与农户签订有服务合同，从而使农民获得了更大的经济效益。四是成功的“公司＋农户”模式。以色列农业的生产经营特点一是订单生产，二是农业生产与国际市场联系紧密。基布茨的农业生产直接与国际市场连结，从生产、加工、包装、销售基本是一体化的经营。莫沙夫中的农户直接与国内的公司签订购销合同或者直接上网销售，从而使农产品进入国内、国际市场。还有一种方式是公司与农户建立股份制关系，由公司为农户提供资金用于农业基础设施建设并负责农户产品的收购，再从每年付给农户的贷款中分成或逐年回收投资。由于以色列的农业相当发达，人民科学文化水平也很高，农民可以直接从因特网上了解到农副产品的市场行情，因此，公司与农户在签订购销合同中利益分配比较合理，从而形成了公司与农户的良好互动机制。五是必须加强对农民的教育、培训。以色列的教育非常发达，国民受教育程度很高。农民中大学以上文化程度的占到47％，其他至少是高中文化程度。高素质的农业劳动力为学习、运用先进的生产技术，管理技术提供了可靠的保障。同时也使农民更乐于接受新生事物，采用新品种、新技术，为现代农业的发展插了腾飞的翅膀。

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以色列的主要农业特色、成就？以色列是中东实现科学灌溉的国家。以色列地处沙漠地带边缘，水资源匮乏。严重缺水使以色列在农业方面形成了特有的滴灌节水技术，充分利用现有水资源，将大片沙漠变成了绿洲。不足总人口5%的农民不仅养活了国民，还大量出口优质水果、蔬菜、花卉和棉花等。以色列被视为是中东地区里经济发展、商业自由、新闻自由、和整体人类发展度最高的国家。以色列人口700万，天然资源屈指可数，而且敌国环伺，却能突破逆境，成为全球经济重镇，2003年以来每年经济成长率5% 。以色列成功的要素，一是近年改走自由市场政策，二是创投企业家精于创办科技公司，然后不是上市，就是高价出售。这个模式的经济潜力到达极限后，以色列发挥其善于创新的文化精神，更全面向全球，特别是新兴市场，行销其科技，续创经济新境。以色列立国时期的经济是以农业为基础的社会主义经济，数十年内的出口大宗都是农产品，但强敌环伺，使以色列的海法“船型大厦”军事硬体和软体都走在世界前端，化为民用并且全球化之后，成为电子监控系统和无人飞机的龙头。

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