vivo|销量大涨 但vivo是不是该再勇敢一点去跨出舒适圈?( 二 )



我们再来说vivo的首款折叠屏手机X Fold , 作为主流手机厂商中最后一个发布折叠屏手机的厂商 , vivo X Fold充分利用了“后发优势” , 屏下指纹、快充、旗舰级的拍照和性能 , 让它成为了一款没有明显短板的折叠屏手机产品 。
但由于发布时间晚 , 同样也成为vivo X Fold的尴尬之处 , 虽说折叠屏不会对厂商销量其决定性的作用 , 在短时间内更不会成为新的增长点 , 但是从未来的战略意义看 , 可以说是除了苹果以外 , 各大手机厂商能够秀出的最强“肌肉”产品 。

自身核心技术的缺失 , 让vivo不得不像其他国产手机厂商那样 , 只能借助别人的芯片屏幕等硬件和系统软件来完成产品研发 , 很显然不能像苹果这种真正有核心技术的厂商一样 , 做到“后发制人” , 发布时间的姗姗来迟 , 又不能像其他国产手机厂商一样 , 做到“先入为主” 。
并且 , 最难受的是 , vivo X Fold作为一款“秀肌肉”的产品 , 大部分消费者的反馈都是从设计到用料都平平无奇 , 说不出哪里好 , 也说不出哪里不好 , 这无疑是致命的 。 面对一个三星和华为就占据了近80%的折叠屏手机市场 , 一款“平庸”的产品 , 是难以扛起“挑大梁”任务的 。

抛开小小的折叠屏市场来说 , vivo在高端手机市场的后知后觉恐怕同样是“致命”的 , 在NEX系列停摆解散之后 , vivo旗下的X、Y、U、S、Z系列以及子品牌iQOO中 , 面向的消费者都是中低端人群 , 即便是后来推出的X80深受消费者欢迎 , 但大部分卖出的产品都是在4000元以下 , 很难称得上是高端旗舰产品 。
其实早在几年前 , vivo的高端系列产品还是主打音质的Xplay系列 , 2013年推出的Xplay初代售价高达3498元 , 这也是当时国产手机中很少尝试3000元以上的机型 。 后来在2016年推出的Xplay6 , 起售价更是达到了4498元 , 可惜后来销量和口碑不佳 , 同样被vivo内部和NEX系列一样 , 选择放弃 , 也不知道这是否为vivo内部产品定力不够的表现?

各家都在发力的AIoT领域 , vivo落后不止一点
不可否认的是 , vivo手机业务的“掉队” , 自然和整个手机市场的大环境下行有密不可分的关系 。 当然也因为在如此的大环境中 , 各家手机厂商才选择多条腿走路 , 目前国内大部分的手机厂商在多年以前就开始布局AIoT领域 , 这其中的小米和华为算是走得比较远的 。
先说小米 , 其实早在2014年时 , 小米就宣布了AIoT是自己的核心业务 , 此后更是把手机和AIoT定义为下一个十年的核心目标 。 最开始小米就想以智能手机为终端 , 打造一套智能硬件生态 , 也正式因为这样的思路 , 小米或自研或联合其他厂商 , 推出了诸多AIoT生态产品 , 也被网友戏称为“小米杂货铺” 。

根据相关数据显示 , 如今的小米AIoT智能生态链已经覆盖了家居、出行等方方面面 , 甚至还孵化出了数十家独角兽公司 , 其中不乏紫米这种明星公司 , 总的AIoT连接数也超过了3.7亿 。
而技术实力更加丰厚的华为 , 格局也很大 , 在2017就确定了华为生态为自己的核心业务 , 在2019年的HiLink生态大会上 , 还提出了“1+8+N”的战略 , 再往后大名鼎鼎的鸿蒙系统推出 , 更是要建立一个属于自己的鸿蒙生态 , 截止到去年12月 , 华为余承东亲自宣布 , 接入鸿蒙生态的设备数高达3.2亿台 。

那么vivo在干什么呢?虽说早在2018年就宣布了Jovi物联 , 但直到去年8月份 , vivo高管才透露了自家“1+3+N”的战略 , 并且该战略还特别不明朗 , 只知道这里的1是核心的手机 , 3里面除了平板另外两个还完全不知道 。 这一点和同门兄弟OPPO相比都差了一大截 , 至少OPPO很早就推出了智能手表和智能电视以及“3+N+X”的IoT战略 , 如今更是包含了电视、手表、手环、耳机乃至AR眼镜等生态产品 。