宕机三个月、36 亿打水漂,印度骄傲 Infosys 如何活成了全球笑话?( 二 )


为什么这个项目做得如此糟糕
对于个人用户来说 , 退税的过程很简单 , 他只需要登录门户并填写退税表 , 使用OTP一次性密码进行验证 , 然后提交 。
“我们始终没有收到一次性密码 。 如果收到了 , 网站又打不开 , 所以我们无法完成电子验证” , 使用该网站的一些特许会计师说 , “还有一些基本的缺陷是 , 新门户甚至不允许用户登录和输入帐户 。 ”
“门户网站在大部分时间都无法运行” , 他指出 , “所以忘掉从63天缩短到一天的计划吧 , 原来起码能花两个月的时间完成退税 , 现在该功能甚至就没法用 。 ”
特许会计师Sundararajan和其他专家指出 , 问题发生在哪里也缺乏明确性指示:“我们不知道问题出在服务器端、应用程序还是流程本身 。 问题发生时也得不到任何指示和帮助 。 ”
据多个消息来源称 , 该网站未曾测试就提前启动了 。 Infosys前董事MohandasPai在接受媒体采访时表示 , Infosys的人是技术专家 , 而不是税务领域专家 , IT专业人士本可以从财政部获得帮助 , 以最终用户的角度测试IT门户的功效 。
MohandasPai重申 , 这家科技公司只能测试系统的软件端 , 未能在用户端进行测试 , 但用户端的测试可以更好地预测问题 。 “他们应该去找政府 , 告诉他们UAT(用户验收测试)需要更加严格 , 为此他们可以在财政部的帮助下获得200-300名特许会计师 , 并得到专家们的帮助” , Pai强调说 。
他指出财政部没有足够的专业知识来了解技术的复杂性 , 他们习惯于“处理文件而不是数据库” , 因此实际上是因为缺乏一组稳定的人员来处理系统和流程 。
另一方面系统的更换应该更为谨慎 , 完全可以并行运行新旧两个系统 。
IT门户不是一个能够承受频繁中断和技术故障的社交媒体平台 。 鉴于现在几乎所有与税收相关操作都需要在网上完成 , 那么它几乎成了一个经济支柱 。 如果Infosys未能及时修复它 , 当面临严重的资金紧缩情况时 , 就可能会影响政府的税收 。
现在 , 大部分专业人士都希望重新启动早些时候维护的旧系统 。 但专家说 , 说起来容易做起来难 , 而且弊大于利 。
“因为手动迁移系统时 , 他们错过了将旧数据库的一些数据迁移到新数据库中 。 所以我们中途不得不和税务部门官员坐在一起 , 告诉他们如何迁移数据” , 他解释说 。
现在回到旧系统一样也可能会出现类似的问题 。 旧门户中的大部分数据已经迁移到新门户 , 许多数据已经开始归档 。 专家补充说 , 如果我们要逆转到旧系统 , 用户信息可能会丢失 , 导致数据不匹配 , 并可能造成更大的混乱 。
Infosys是印度民族的“骄傲”
据悉 , Infosys , 中文叫印孚瑟斯 , 它一家总部在印度班加罗尔的一家信息技术跨国公司 。 2017年 , Infosys是仅次于塔塔资讯服务的印度第二大IT公司 , 收入在全球上市公司中排名第596 。 该公司在29个国家设有办公室并在印度、美国、中国、澳大利亚、英国、加拿大、日本等地设有研发中心 , 并在超过30个国家提供商业咨询、信息技术、及外包服务 。
宕机三个月、36 亿打水漂,印度骄傲 Infosys 如何活成了全球笑话?
文章图片
RashtriyaSwayamsevakSangh(RSS)附属杂志发表了一篇文章 , 批评Infosys未能处理该税务网站的混乱局面 。 对于外界的“攻击” , 一些人表示Infosys这个企业为印度的进步做出了开创性的贡献 , 是民族的骄傲 , 不应该受到批评和“嘲笑” 。
宕机三个月、36 亿打水漂,印度骄傲 Infosys 如何活成了全球笑话?
文章图片
但Infosys公司并不是只这个项目交付不利 , 此前曾参与多个政府机构IT项目——包括一份价值5000万美元、为企业事务部建立MCA21v2门户的合同 , 以及一份价值138亿卢比、负责开发GST网络IT骨干网的合同 。 在这全部三个项目当中 , Infosys的产品都出现了性能问题 。