年轻人为什么不爱网上租房了？( 二 ) 图片来源@视觉中国第一届00后

ACN模式下多名经纪人协作交易流程及大致佣金分配方案如下图所示，将房屋买卖的环节拆分，只要最终成交，每个人都能分到佣金，那么参与的经纪人会为了促成最终交易提高服务质量。

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数据来源：贝壳招股说明书，浙商证券研究所等
价格透明、房源真实、房屋信息详尽，打破了以往中介靠信息不透明赚钱的传统；经纪人合作模式降低了中介恶性竞争的可能性。
可以说贝壳拥有了这样的互联网模式和技术，成立不到两年顺利上市、成为行业龙头、一路在资本市场高歌猛进……
而后房地产行业进入下行周期，贝壳被列入SEC“预摘牌”名单、创始人左晖因病去世、七个月内三次裁员、业绩下滑……
内外交困之下，贝壳发布了2022第一季度经GAAP审计的财报：
总交易额（GTV）为人民币5,860亿元，同比下降45.2%；净收入为人民币125亿元，同比下降39.4% 。净亏损人民币6.20亿元，经调整净利润为人民币2,800万元。

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虽业绩说明会上早有预测，真实数据出炉才能体会到彭永东所说的“空前艰难”的一年会有多艰难。
新兴业务中， 4月完成了对头部家装家居品牌圣都的收购。
彭永东在贝壳2021年报业绩会上称， “贝壳家装业务已经实现了从0到1 ，圣都将让贝壳家装业务更快实现从1到100的规模化复制。 ”
【年轻人为什么不爱网上租房了？】贝壳能否在这个分散万亿市场里的能否创下头部营收、一赛道能否持续为家装业务导流还是未知数，至少目前新兴业务的投入仍给贝壳带来成本压力。
据贝壳2018年-2021年年报，其研发费用分别为0.98、2.26、3.80、5.01亿美元，占营业收入比重分别为0.34%、3.42%、3.52%和3.95% ，总额及占比均逐年攀升。

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数据来源：同花顺财经
研发占比趋于互联网公司，这是其互联网基因的无言宣告。但去年三季度后靠着裁员降本增效，研发部门却又首当其冲。
2021年的大环境又给了贝壳沉重一击。
截至2022年3月31日门店数量为45,777家，较上年减少6.0% ，活跃门店数量为42,994家，较上年减少4.3%；经纪人数量为427,379名，较上年减少19.1% ，活跃经纪人数量为381,799名，较上年减少20.3% 。
02一鲸未落，万物争生
2022年一季度财报出炉，贝壳业绩正如预想的那样惨不忍睹，舆论将其归因为外部环境恶化的确有其合理性，但行业内外面临的竞争也是贝壳不可忽视的。
据CIC数据，中国住房市场交易规模仍有广阔空间， 2016-2021年期间我国住房市场GTV年均复合增速达7.7% ，因此房产经纪行业拥有更多的机会，行业内外竞争加剧。

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拿行业内来说，早年间贝壳和58同城的战争如火如荼。
2018年贝壳目标是“年底成为行业流量第一的APP” ， 58同城子品牌安居客也没闲着，如今大众多是基于总交易额评价贝壳为“中国最大的房产交易和服务平台” 。
但从MAU（平均移动月活跃用户量）来看，安居客在招股书上披露2020年月活6700万，同期贝壳仅有4820万。
除了安居客外，万科、碧桂园、龙湖等开发端的房企也均推出子品牌与贝壳房屋租售业务形成直接竞争。
而行业外部， 2021年4月，快手电商成立房产业务中心；字节旗下幸福里，开展新房和二手房业务；天猫好房同样上线了新房、二手房和租房业务。