中国商报/中国商业网(采访人员蒋)3月17日,运通发布了第四季度及去年全年的财务报告 。财报显示,ZTO快递去年完成业务121.2亿件,同比增长42.2%,市场份额同比增长2.3个百分点,至19.1% 。利润水平保持平稳增长,全年调整后净利润同比增长26.0%,超过市场预期 。更重要的是,ZTO快递在成本控制方面取得了巨大的成就 。据悉,去年ZTO快递的单程票分拣运输成本有不同程度的下降 。
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图片来自CNSPHOTO
众所周知,快递行业面临着巨大的成本压力,因此成本控制成为快递企业的重点工作 。在降低成本和增强时效性方面,快递公司也在进行各种尝试 。对于特许快递企业来说,最重要的措施是从特许经营转变为直销和特许经营相结合 。
对于ZTO快递来说,其成本控制也与增加直销比例密切相关 。特许快递企业的运营成本主要包括运输成本和配送成本,这两个单票成本的降低离不开“直营”和“自有”的优点 。
数据显示,ZTO快运年运营成本同比增长26.5%,达到154.89亿元 。扣除跨境业务影响,每张机票成本1.18元,同比下降8.7% 。去年,每张票的运输成本下降了8.8%,至0.62元 。
ZTO快递解释了单票运输成本下降的原因:自有车队规模的扩大,特别是大容量拖车的使用日益增多,部分三方物流车辆被自有车辆取代,干线路线的优化,车辆装载率的提高,有效提高了旺季运输的成本效益 。可以进一步发挥自有车辆的成本优势,车队精细化管理效果突出 。
财务报告显示,ZTO快运长途货运卡车7350多辆,其中自有车辆6450多辆,其余900辆由桐庐同泽运输公司运营(桐庐同泽是与中通合作的独家汽车运输公司) 。其中,4650多辆是车身长约15米至17米的大容量拖拉机 。
去年,ZTO快递的单程票分配成本下降了9.6%,至0.34元 。财务报告显示,这是由于公司不断坚定的能力建设,这反过来又推动了配送中心自动化程度的不断提高 。配送中心扩容的基础是配送中心的高自营 。最后,单票分配的成本降低离不开自收自支措施 。据悉,ZTO快递共有91个配送中心,其中82个由中通运营,其余9个由加盟商联合运营 。
事实上,不仅仅是ZTO快递在重要环节加大了自营比重 。为了加强成本控制,其他特许快递企业也在提高自营能力 。目前,特许快递企业的自营业务主要集中在配送中心和转运中心 。
据报道,大云快递长期以来一直采用自助和加盟相结合的有益方式 。在自营方面,所有枢纽中转中心的设立、投资、运营和管理均由公司总部负责,公司总部有效控制核心资源和干线网络 。
申通快递也很注重配送中心
的自营化 。截至去年6月,公司快递服务网络共有转运中心68个,其中自营转运中心60个,自营率约为88.24% 。
圆通速递的自营业务范围更加广泛 。截至去年6月30日,公司在全国范围拥有自营枢纽转运中心68个,自营城配中心5个;公司自有干线运输车辆1572辆,自有航空机队数量达12架 。
事实上,加盟制快递企业的自营业务不仅局限在分拨中心与运输车辆上,在网点建设方面也开始有变动的迹象 。但是为了防控加盟商带来的风险,快递企业想更大限度地加强网点与总部的联系 。这时,直接网络伙伴、独立网点、自建站点也开始“上线” 。
数据显示,截至去年12月31日,中通快递分布在全国的网点有近3万个,其中直接网络合作伙伴逾4800家 。申通快递在2017年就提到,公司将因地制宜提高直营网点的数量和混合制网点的数量 。截至去年6月30日,申通快递现有独立网点2900余家,同比2018年同期增加了44.88% 。
【中通快递如何加盟,想加盟快递哪个好一点】尽管圆通快递的国内加盟网点没有进一步调整,但在国际业务上,圆通也开始进行自建 。截至去年6月30日,圆通速递国际经过20多年的发展,已形成完善的国际网络布局,在全球拥有53个自建站点 。
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