快手|老铁扶不起“萌妹”？( 二 ) 短视频|老铁扶不起“萌妹”？

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现在谈及A站的困境，很多用户会将原因归结到今年四月新番由于视听许可证问题大面积的退出播出。其实，如果说负面影响的话，手握大量当季新番版权的B站受到的影响远大于A站。但是从数据上来看，B站的DAU并没有因为四月新番的大面积推迟而受到影响。而A站的DAU在今年4到5月份可是出现一定下滑的。
这背后一个重要的原因，是B站已经渡过需要考番剧来维持用户活跃度的阶段，大量的用户基数能保证其每天有足够多的UGC内容产出，而这些涉猎广泛的UGC内容，正是B站用户消费的主体。
2、A站能否帮快手撬动二次元？
继续在UGC内容上硬扛B站，显然不是A站更不是快手的诉求。
毕竟从大咖UP主和创作群体规模上，A站缺乏这样的基础，略显薄弱的用户基数也使得其UGC内容的产出非常稀少，不能形成理想中的UP主—用户—创意内容的自循环，所以A站一直依赖于热门番剧去吸引用户。
虽然在番剧购买上A站的资金实力无法和B站相比，但成功拿下《租借女友》的案例也很好表明了，只需要一部优秀的番剧就可以获得更多用户的关注，A站每个季度就是在赌这样的热门番剧。

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A站热播番剧《租借女友》
换句话说，如果能在这方面有持续的发力，对于快手的破圈才有更大的意义。
一方面，随着B站试图打破ACG原有的圈层，一部分对其破圈战略不满的ACG老用户回流到了A站。在他们眼里，A站更加的纯粹，才是他们原本希望的那种单纯的ACG社区。
理论上来说，对于一个社区而言，氛围最好的时刻可能就是其诞生之初。因为后续随着非核心用户的增加，千人千面的状态下不管什么变化都会有人反对，也就会有不和谐的声音。
尽管优秀的社区应该兼容不一样的声音，让不同的人、不同的理念在一个环境下共同生长，但对于ACGN社区而言，这似乎太过理想，现在B站的确面临着这样的挑战。
对于超高粘性的ACG老用户来说，某种意义上他们希望A站能够永远这样小众，也能永远这样的纯粹。
但一个残酷的现实是，移动互联网时代是不存在“小而美”的，无论是互联网还是硬件领域。过去我们已经看到过无数曾经梦想小而美的企业最终倒下，这其中就包括A站。“很多人会觉得，你曾经很小体验很好，是不是永远不要长大，这个想法很幼稚。”这段话，来自上市后悟出真理的陈睿。
当然，我们现在讨论A站的经营和发展，必须要考虑到快手的存在。
从公司体量、流量、资金实力等方面来看，快手都是优于B站的，但快手不可能无止境地给A站输血。
UP主是UGC社区产出内容的主力，UP主创作的热情源自哪里？说的直白一点而——无非就是名与利。但以现在A站的状态来看，这两方面它都不能提供给UP主太多助力。自身流量不够大，无法让UP获得更多曝光，没有足够的曝光，UP主就难恰饭。
UP用爱发电，与A站靠签约维持UP产出内容的方式，显然都不是长久之计。
对于A站而言，在没有坚实用户基础的前提下，只能通过买入更多内容、签约优秀作者的方式来保证足够内容产出。但每一份投入，最后都需要计算ROI 。
或许快手或者A站内部不要求每个ROI最后都为正，但如数据一直很难看的话，这种投入是很难坚持下去的，最终就会陷入了一个没钱、没人、没流量——更没钱的恶性循环。