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你想过这样的问题吗？中国便利店市场有多大？
根据可靠的市场数据，在中国，1.3万人中只有1人拥有便利店；在国外，每2000人中就有一个拥有便利店。这样国内外差距就很大了！这也意味着便利店在中国还有很大的市场。

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与此同时，国内很多城市的便利店大多还处于未开荒状态。而且大部分都是夫妻店和小的形式，俗称“杂便利店” 。即使是有一定口碑的罗森、7-Eleven等日本便利店，在大部分城市的门店也是有限的。
为什么会这样？第一个原因是日本便利店的商品类型略有同质化，运营成本高，这使得他们的店铺模式在较低线城市贯穿的条件要求更高。第二个原因是便利店是一个模式确定程度高、成本重、短时间内无法产生巨额利润的业务。这间接导致其从业者人才匮乏，落后的创新使得本土新品牌前期发展速度传统且缓慢。
中国足够大的下沉市场给了这些新品牌一个成长的生存空间，大家都“以山为王” 。事实上，只要我们坚持初衷，结合便利店针对的消费者的生活习惯进行创新，给他们更方便的生活，就一定会赢得人们的追求。

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这不是被网友称为“便利店”的全家便利店吗？坚持“让消费者生活便捷”的初心，成为以服务年轻一代为重点的新型零售便利店。
渗透整个市场
关于中国下沉的便利店市场，全家福集相关负责人表示：“当市场下沉时，不同的地区和城市有不同的消费观念、生活习惯和经济条件。面对多元化的下沉市场，需要有针对性地给出多元化的解决方案。”
全家都面临着前者推出的便利店品牌。供应链有5000个SKU“精品”，主要是生鲜、包装食品、日用品和应急物资；再加上20个“便民服务”，这样才能更好的满足消费者的便民需求。
制作当地特产
你发现了吗？在很多便利店，很多便利店直接把关东煮、炸串等食物复制到当地便利店是一种偷懒行为。便利店的生鲜食品应尊重当地的饮食文化，做出具有地域特色的独特产品。

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中国每个地方的语言和饮食都不一样。作为一个以“吃”为主的便利店行业，这也是其地域性强的主要原因。据全家福负责人介绍，中国广阔的便利店市场可以容纳数百亿个便利店品牌。这就意味着，抓住单个省市的地域特点，深入了解其份额，就足以让一个品牌活得好。
所以无论全家人聚集在哪个城市，都会根据城市的特点和消费者的消费习惯做出特色产品。
【南京全家集便利店全家便利店官网】这是一家人的便利店！TA之所以能围着市场玩，更重要的原因是它知道如何研究不同城市不同消费者的生活习惯，从而做出正确的决策。

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