彩电|福建厦门“彩电霸主”:曾比肩海尔海信,如今靠卖猪肉年入1.5亿

彩电|福建厦门“彩电霸主”:曾比肩海尔海信,如今靠卖猪肉年入1.5亿

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彩电|福建厦门“彩电霸主”:曾比肩海尔海信,如今靠卖猪肉年入1.5亿

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去年我国彩电零售量同比下降13.8%至3835万台 , 跌破4000万大关 , 创下12年来最低 。 进入2022年情况并没有好转 , 一季度全渠道零售量883.1万台 , 零售额277亿元 , 同比分别下降10.8%和11.0% 。
目前占据市场主导地位的是海信、小米、TCL , 创维、长虹、康佳等早已不复当年之勇 。 昔日家喻户晓的“彩电霸主”厦华电子 , 则在6月30日被摘牌 , 上市27年后黯然退场 。

时间回到1978年 , 上海电视机厂引进第一条彩电生产线 。 接下来的十年里 , 全国各地累计引进彩电生产线超过100条 , 并诞生出长虹、海信等知名品牌 , 其中就包括创立于1985年12月的厦华电子 。
这家企业有过辉煌的历史 , 成立次年就推出中国第一台自主研发的25英寸彩电 , 结束了国产彩电依靠组装的历史 。 90年代中期成功上市 , 被媒体誉为“彩电霸主” , 当时业内还流行一句话:“北有青岛海尔海信 , 南有厦门厦华夏新 。 ”
厦华生产的彩电机型多达50余种 , 创造了多项第一 。 98年成功研制出中国第一台拥有自主知识产权的数字高清晰度电视(HDTV) , 并率先完成高清电视机的产业化、规模化 。
它还是第一家从CRT(显像管)电视转型为平板电视的企业 。 96年研制出国内第一台等离子电视 , 01年率先自主开发出第一台15英寸液晶电视显示器“梦情人”并形成系列 , 两年后实现了平板电视的规模化、产业化 。
在此期间 , 厦华邀请了刚刚饰演《康熙王朝》康熙一角的陈道明代言 , “厦华彩电 , 华夏精品”“有了厦华等离子 , 真想再活500年”等经典广告语让品牌家喻户晓 , 成为许多中国家庭的第一台彩电 。

【彩电|福建厦门“彩电霸主”:曾比肩海尔海信,如今靠卖猪肉年入1.5亿】值得一提的是 , 厦华电子曾是福建省最大的电子企业和中国最大的彩电出口企业之一 , 将TCL、创维、长虹、海尔、海信、康佳等品牌甩在身后 。 02年的时候 , 1.8万台大屏幕数字高清电视机中标美国最大的家电连锁店百思买 , 首次大批量挺进国际主流家电市场 。 紧接着成功打开日本市场 , 实现了中国彩电对日本出口零的突破 。
05年厦华平板彩电出货量超过85万台 , 跻身全球八强 , 市场份额达到4% , 排在前面的是LG、三星、飞利浦、日立、索尼、夏普、松下等国际巨头 。 其等离子电视和液晶电视累计出口量和出口额 , 均以超过23%的市占率遥遥领先于国内其他厂商 。

但辉煌背后 , 隐患也已埋下 , 和很多失败的企业一样 , 厦华电子同样走上过度多元化道路 。 曾推出第一部国产GSM手机“华夏一号” , 并成立厦华移动主营手机业务 , 结果销量惨淡 , 一年只有几十万部销量 , 与项目前期2亿元的高额投入相比 , 可谓入不敷出 。
同样的问题也发生在计算机业务上 。 90年代末与两家韩国公司投资400万美元成立的厦华三宝计算机 , 一度是国内最大的计算机对外出口企业 , 成功将产品出口到美国 。 但随着行业快速发展 , 由于缺乏资金进行产品研发与市场拓展 , 很快就节节败退 。 此外 , 公司还涉足显示器、传真机、系统集成、微波通信设备、电子商务等 , 结果都不了了之 。
更糟糕的是 , 自己的主业也遭遇大挑战 。 随着行业整体进入平板电视时代 , 上游屏幕等元器件成本占比增加 , 对终端企业的供应链构建以及资金实力都提出更高要求 。 在06到08这三年间 , 厦华累计亏损近20亿元 。 为了生存下去 , 一度沦落到靠出售厂房、总部苦苦度日 。 但都无济于事 , 2014年4月正式宣告退出电视机生产业务 , 价值曾高达112.55亿元的“厦华”品牌 , 以1200万元的低价拱手转让给万利达集团 。