客户|科技SaaS行业如何设置PMF(产品市场匹配)指标?

编辑导读:PMF(产品市场匹配)是什么?很多人可能是第一次听到这个词。本文作者以科技SaaS行业为例,围绕如何设置PMF指标展开分析,与你分享。
客户|科技SaaS行业如何设置PMF(产品市场匹配)指标?
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我们使用“PMF”来做“何时进行规模化”的关键决策,但我们却缺乏对这个术语的科学化、数据驱动的定义。
“PMF(产品市场匹配)是什么?”当把这个问题抛给哈佛商学院的学生时——
有人引用了Marc Andreessen的定义:“PMF即处于良好的市场中,拥有一种能够满足市场需求的产品”,但这个定义中有太多主观解释,特别是“良好”和“满足”这两个词。
有人引用了Sean Ellis的定量定义,“PMF即,至少40%的受访客户表示,如果他们未来无法再使用这个产品,他们会非常失望。”然而,这种定义可能会在收集数据的过程中,存在假阳性的风险。
一、头部企业的PMF指标:「客户留存率」,却难以短期辅助决策很多大公司会将「客户留存率」作为衡量产品是否匹配市场需求的指标。客户续订或重复购买的决定,是他们对产品满意程度最真实的指标,也是产品匹配了市场需求的指标。
全球大多科技行业都将“年客户保留率高于90%”作为PMF的标准。因此,我们可以认为,当年度客户保留率超过90%时,公司就具备了匹配市场需求的产品。
但是,客户留存率是一个滞后指标。通常公司要用几个季度甚至一年的时间,才能获得客户留存率。
对于处于初期阶段的企业来说,这个等待的时间太久了,也没有充足的成本去等待测量客户留存率,来找到PMF。他们需要的是可以用更快的周期进行测试、学习和迭代。
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所以,针对客户留存率需要设置一系列「领先指标」,把PMF量化。
1. 设置客户留存率的「领先指标」框架目前并没有统一的领先指标可以定义客户留存率,并普遍适用于所有公司的情况。
不过大部分公司都可以使用下面的框架来定义领先指标:
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举几个例子:
70%的客户在前30天内发送了2000多条信息。
85%的客户在1小时内将1个文件夹中的某个文件上传到了一个设备上。
80%的客户在60天内使用该平台25项功能中的5项。
1)P:达到领先指标的客户比例
如果实际达到领先指标的客户比例超过了P值,则意味着对这个产品的市场需求足够大,也就达到了PMF。
但是P值设置多大才是合理的呢?来看两种极端情况——
5%太低了。如果只有5%客户达到了领先指标,说明市场需求太低了。
95%太高了。P值主要是为了确定何时进行规模扩张,如果等到95%的客户都达到领先指标,可能会错失机会。
最开始可以将P设置到60%~80%。如果目标客户群是小型企业,可以选择较低的P值,如果目标客户群是大型企业,可以选择较高的P值。
P值需要在不断的实践过程中持续监测和迭代。即便目前找到了合适的P值,随着企业规模的扩张,这个百分比也会随之提高。
2)E:与领先指标相关的某件事或一系列事件
事件要与产品使用和效果相关。E的选择需要考虑以下几点:
i.真实的,且二元(要么发生了,要么没有发生)。不能具有没有主观性,也不需要任何解释。
例如,“处理了第一项任务”是客观的;“客户看到了价值”则不是。
【 客户|科技SaaS行业如何设置PMF(产品市场匹配)指标?】ii.可以通过具体的数据进行测量。
例如,“每天至少登录一次”是可测量的。“在董事会上提到该产品”是不可测量的。